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[译]为什么理查德 · 布兰森的公司正在采取 ‘数字排毒’ 的员工

为什么理查德 · 布兰森的公司正在采取 '数字排毒' 的员工

伦敦 — — 理查德 · 布兰森爵士可能不是你的老板。但如果他是,他会告诉你要拔下了一会儿,也许甚至是两个。

圣母,这家由布兰森,创立的英国的跨国公司最近制定了新的要求,一些员工关掉电子邮件为了改善他们的身体状况和创造力的每周两小时。

这项政策之际,公司正在根据火创造工人预计将在几乎所有的时间插入的环境。

请参见︰ 理查德布兰森 ‘以为他快要死’ 自行车事故中

政策,自 6 月开始运作,看到大约 200 名员工在得到离开其办公桌的每个星期三早上在美国和英国维尔京管理 — — 从 10 上午至中午时 — — 参加头脑风暴会议,步行会议和甚至跑步俱乐部。

与电子邮件系统关闭,员工可以使用它们的时间槽作为一个团队或一对一聊天到维尔京活跃健身房去他们的老板,而不是通过电子邮件或可宽延时间。

“我们想让人们过好的工作-生活平衡和我们的使命是打造快乐的员工,”丽莎 · 托马斯,维珍的全球品牌,团长告诉 Mashable 前维尔京干扰素小组在伦敦。

“被过度依赖电子邮件不是特别好”。

支持脱机推进员工的想法的人现在花在网上的时间量的担忧日益加剧。上互联网的人花费的时间量造成睡眠剥夺、 被忽视的家务和更宝贵的时间与家人和朋友,媒体和电信监管机构 Ofcom 的年度报告。

有超过三分之一的英国互联网用户试过某种形式的”数字排毒”摆脱他们的屏幕。另一份报告发现,三分之一的成年人的德勤在夜间检查他们的智能手机和承认他们过度使用导致行与他们的伙伴。

可以预见的是,各国政府和公司开始采取一些极端的措施来解决这个问题。今年 5 月,法国对措施,将迫使公司的 50 多人在晚上和周末的工作人员不应该什么时候检查电子邮件设置小时-投赞成票。

排毒的想法来自乔什 · 贝利,维珍集团的首席执行官后意识到”如何有害它参与跨团队和福祉要花很多时间在电脑前,”托马斯说。

托马斯承认实验报告明确的结论还为时过早。从整体上看,员工似乎喜欢它 — — 虽然不是每个人都很高兴,当发起了倡议︰

“对外关系或投资人依赖被可用的时间,”托马斯回答当问任何一支球队是否难以改变。”我认为这将是正常”。

“他们拥抱我们正在试图在他们的一天中创建更好的平衡。他们明白,过度依赖电子邮件并不是特别好,”她说。

为什么理查德 · 布兰森的公司正在采取 '数字排毒' 的员工

理查德 · 布兰森爵士。

图像︰ PA 丝/新闻协会图像

一个数字的企业家提供数字毒死游向雇员遭受科技过载,马丁会谈说维珍的政策是一个好的开始,但需要更多的工作要做。

“我的问题是︰ 他们已经远远不够吗?”他说.”维尔京应该更进一步,禁止使用的智能手机。其中最大的干扰源是社交媒体。

智能手机是创造性和团队精神的最大杀手,因为他们总是嗡嗡声,打断了我们,会谈说。”公司投资数百万英镑的可爱办事处 — — 人们生产,不太可能的地方”他补充说。

他们已经远远不够吗?

维尔京不是新的这种”万人空巷”的措施。在 2014 年,布兰森宣布他被提供作为他个人的工作人员多假期他们想要有添加了无需请求批准。

在他网站上,他说他的工作人员可以”起飞,每当他们想要的只要他们想要”。

克莱尔 · 凯利,高级内容执行在维尔京伦敦团队中,在第一次说她是”可疑”,因为她的角色意味着她有数字化工作和照顾内容和社交媒体听到的数字排毒政策。

“从那时起这实际上已经蛮好玩的”她说。”我们有那些时期的会议有不同的感受,他们更多的头脑风暴会议,更休闲。你更在意你在做什么。

另一名员工表示,计划已让她”出舒适区”。

“这是梦幻的但有点挑战 — — 我们这一代如此使用能够手中有一个数字的项目,”劳拉 · 斯托克斯方案,团长说。”这迫使实践让我意识到对我如何频繁地检查我的电子邮件或按刷新在 Facebook 上。”

“我特别喜欢步行会议的概念︰ 他们已经成为经常的事。它刺激不同的想法和你得到一些新鲜的空气-我从澳大利亚缺少的东西”。

会谈同意四处走动,而不坐一天,可以显著提高通信、 生产力和还在工作场所的创造力。它也是对员工的健康有益。

“坐在桌子上是由于长期对我们的危害比吸烟对心脏的健康问题。在瑞典,站起来,书桌是强制性的”添加的会谈。”科技过载分散人们的工作和不鼓励本原思想”。

在伦敦 10 月 3 日,布兰森会发言时,在每年的维尔京干扰素小组辩论。

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