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深度思考实现运营

互联网+的概念,从去年开始炒的火热,然而这个概念和这个词带来的效应,在这一年多的时间里更是逐渐回归冷静。“互联网+ ”的本质是解决了信息不对称的问题,利用新的技术打破了原有的壁垒。稍加解释,移动互联网打破原先的信息壁垒,利用数据沟通消灭了之前商业之间沟通是中介部分,通过数据之间的互相记录和沟通解决信息不对称。

移动互联网发展迅速的情况下,传统企业利用互联网方式记性产业升级的机会来了。然后出现一大批以传统企业为背景的公司开始创业之旅。

最近思考,客观的说,做“信息不对称”的新产品已经没什么机会了。这个观点不仅仅针对新产品。对于从业人员来说,“了解大量信息”只是基本功,真正有价值的是“了解多个角度的信息”,和“对信息的价值判断与逻辑推导”。

最近几年,网络出现很多互联网相关的网站,比如如何做产品、如何做运营、如何做市场、如何做创业,也有很多名人为此在做公众号,阅读量也不错。曾经我们热衷于打听各种推广技巧,新奇产品,运营秘笈,希望自己因此而“快人一步”。

去了解信息与洞察事物,这是两码事。刚刚提到,对信息的价值判断,以及逻辑推导。从事互联网工作的几年里面,我发现绝大多数的企业都在解决信息不对称,解决信息壁垒。但大家都在稳步向前的过程中,解决信息壁垒已经不是最终的运行一个公司的痛断,而变成了必须实现的“义务”。

以前我会每天都去下载APP体验别人的产品,现在想想这样的方式,带给我的仅仅是体验下交互(然而都大同小异),理解他们的结果和对方的产品架构。但是最根本的没有去理解,因为我不一定是对方的用户。你压根不是那些产品的用户,也不了解典型用户的感受与习惯,站在设计者的出发点,空讲构思和发展前景,这是无用的。

不论是过去、现在、还是未来,大众的消费决策,都更多的是基于“体验”,而不是狭义的“理性”。在这个信息爆炸的年代,仅仅了解信息不构成任何竞争力,公司的运营以后会更多侧重于深度的信息价值判断,“动脑子”做事情并非易事。

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