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2017体育创业预测:要么忙着活,要么忙着死

喊了一年多的“体育创业春天”,很快就露出了破绽,大多体育公司已显露疲态,因为持续抗击打能力稍弱,在真正的战争还未到来之前,他们已经缴枪投降了,公司关门,或者创业者主动退出。

十一假期过完,距离年底还有两个多月,“资本寒冬”会像恶劣的天气一样降临,美元基金与规模大的基金基本处于“休假模式”,此前没拿到钱的,最后一搏将无比困难。所以,期待年底融资的创业者一定得加速了——速战速决,在现在的环境下,拿到钱是第一要素,估值、融资额度、投资方背景等都是其次。

“要么忙着活,要么忙着死。”电影《肖申克的救赎》里有这样一句台词。

2017体育创业预测:要么忙着活,要么忙着死

体育创业趋势正像过山车一样激荡不已。

2015年上半年,大部分体育创业项目受46号文件影响,不少资本方想进入体育行业,所以很多体育创业者轻易就拿到融资。但经过半年左右的洗礼,2015年底,大部分项目死掉,类型包括培训、内容、赛事、约教练等,同时2015年底也是资本寒冬——体育概念是热,但资本方还是出现“暂时性冷静”。

2016年春节过后,“体育创业的春天”又暂时性出现了,不少项目轻易估值过亿,Keep、昆仑绝、Feel、懂球帝、咕咚、悦跑圈、趣运动等项目进入C轮或准C轮。

“体育行业不可能靠一个(46号)文件火。”在懒熊体育的活动上,魏纪中说。

这也意味着,第一拨体育创业真正结束,第二拨刚刚开始。

具体来说,第一拨体育创业呈现了这样的机会与挑战:

1. 人群特征:以体育媒体人与传统体育人为主,他们本身扎根体育行业,在第一拨体育创业,他们自然占得先机,也都率先拿到资源、融资。

2. 项目特征:第一拨体育创业者大部分来自CCTV-5、体坛周报、门户体育网站或者之前体育公司,但真正跑出来的类似像双刃剑还是少数,像Keep、咕咚、懂球帝、Feel等其创始人大多都不是体育行业。按道理,体育行业人无论资源还是其他都占尽优势。但为何后劲不足,值得反思。

3. 创业过程:这部分创业者早期势头较猛,也获得资源与大量关注,但他们很多来自央视或传统体育行业,还存在“高高在上”的心理,可是创业就是利用各种资源,与各种价值观一样的公司进行合作。所以,对于体育创业者来说,在创业之前,每个人先把脸在地上蹭破皮、流出血,再来创业。

4. 挑战:第一拨体育创业者大多犯了“自大”毛病,一方面做一个体育创业动辄想要“垄断”,想要战略布局,而不是做一款真正满足用户的产品。而在专业方面,他们轻易下结论:他们更懂体育。但体育创业,除了体育本身知识,还有财务、金融、商务、管理、社交等综合素质。所以,这里面对创业者要求更高。

5. 投资方缘由:第一拨体育创业也有资本方推动。因为看到体育行业“暴力崛起”,他们想进入这个行业,自然煽动很多有资源或平台的人出来创业。但令资本方没有想到的是,不少体育创业者离开了平台后,就像大海中的漂浮,随风摇摆,根本经不起大风大浪冲击。

也就是说,尽管这个趋势有各种各样的原因,但这个现实也提醒投资方与准创业者,体育创业远比想象得要投入精力更多、也更艰难,谨慎进入,切勿超速前行。

当然,随着第一拨体育创业的结束,第二拨也将到来,而体育创业的春天开始也应该是从这儿起航的。

最近,一部分投资方已经换了种玩法,最早他们投资纯体育人效果不佳,现在他们拿到一部分资源,但在具体运营等方面还是找互联网背景的人才。在这样的基础上,他们开始煽动新一轮的创业者。也煽动了那些在BTA、金融、财经领域的人出来创业。

而这个行动已经初有成效,未来几个月将会有不低于10位这样背景创业者出现。

在我看来,只有这些人愿意放弃自己过去的资源与平台,体育创业才有可能迎来春天,才算春天。他们进入的姿势、可能带来改变是:

1. 人群特征:放弃BAT、金融等公司与领域平台,不留后路进入体育行业,他们需要跟传统体育人配合,只有这样才可以。

2. 竞争格局:这些人见识过互联网高速发展,也感受过只要努力就会有高回报,所以这些人更期望激烈竞争,只有激烈竞争才能诞生好的公司。而在精力投入方面,他们更会全力以赴。

3. 挑战:体育行业毕竟不同其他行业,要尊重体育规律与体育人好的习惯,这样才能团结更多资源,也能产生更多合作。过去的现象是,互联网人士与体育人相互瞧不起,也造成对立。这很不好,只有合作双方相互信任与督促,才能双赢。

看上去,体育创业春天在2017年上半年,最迟2017年底将到来,最重要表现就是其他行业大量人才与创业者进入。不过,在春天到来之前,体育创业寒冬在今年年底将达到冰点,谁能熬过还真不好说。

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