剑客
关注科技互联网

9 方式加快内容创建和连接与更多的用户

9 方式加快内容创建和连接与更多的用户

内容创作可以是一个缓慢而艰难的过程。市场营销人员,敏捷当中引为创建和交付内容闪电般的速度。这里有一些方法,您的组织可以从利用日常海关的那些擅长领域获益。

1.对齐与用户故事的内容。

用户故事模板应该很清楚。一个用户故事描述需要和想要的一个角色。这极窄的焦点都有用途。它减少了蜿蜒、 缓解过剩和鼓励客户参与的简单性。

快速创建内容是指做一件事真的很好的一个人。你的观众应该能够迅速地告诉谁您的内容围绕设计。

相关阅读︰ 8 提示,以避免客户入睡阅读你的博客

2.获取内容创建者尽早参与进来。

内容创作者往往并不是发生在 sprint 开始的规划和战略会议的一部分。但他们应该。筒仓放慢内容生产。早些时候涉及创意使他们能够成为适应整体的内容策略。这可以帮助他们尽早开始构思阶段,潜在短路它通过驳回不适应更大的图片的想法。

这种方法还授权创作者提供有价值的反馈,从他们的观点。他们可以预见别人错过的潜在障碍。早解决问题是任何战略的一项重大胜利。

3.创建可管理每个用户情景的任务。

团队和组织中他们是如何把编造一个用户故事的任务将会发生变化。无论如何,它是重要的重点放在创建工作直接来完成叙事的任务。这可以防止工作范围的扩大。

同样,如果一个团队的运行的速度,可预测每次不要添加任务或故事,希望得到更多的工作。它是更为重要的是能够完成的工作比结束与未完成任务的运行。

4.优先考虑的是真正重要的工作。

你不能做所有的事。做出艰难的决定,关于什么是绝对的关键,因此排名工作。然后,解决中优先顺序的内容创建。

理想情况下,团队成员应该在移动到下一个之前完成用户情景。如果发生灾难时,您的组织可以完全放心,不会中断工作流。

5.得到反馈期间和之后每次运行所以你可以早失败。

团队不可避免地将会失败。它是人性化设计。敏捷的市场营销人员知道焦点永远不是失败本身 — — 这是后遗症。获得反馈可以是具有挑战性的但它的存在是为了帮助。

失败,获取反馈,并了解。然后站起来,并很快重新路由过程。考虑任何和所有的反馈,增加您的内容质量、 效率和响应能力。

相关阅读︰ 如何快速失败,反弹和迅速在你的行业创新

6.拥抱跨功能。

不是每个人都是有效的内容创建者。但在您的组织内人积累了种类繁多的知识和经验,可以证明是一座金矿。

摆脱只有那些雇来创建内容应该有助于最终产品的想法。众包内容创建通过允许每个部门作出贡献。创意者然后可以利用群众的知识基础。这使他们能够酝酿、 创建和完善更迅速。

7.解决受体阻滞剂在每日的基础上。

如果团队成员被卡住了,其他人需要知道 — — 很快。在敏捷的营销,地位站立会议每天发生。主要目的是找到瓶颈、 路障、 死角和巨石,所以可以消除这些障碍。尽可能快地解决任何问题,导致停工或抑制工作流。

使用运行结束回顾。

在运行每个战役结束,安排验尸。团队成员讨论什么行之有效,哪些地方可以改进。尸检提供价值,但只有如果成员从讨论中获得可操作的项目。它还不足以就是学什么不工作。团队必须创建目标,弥补这些差距。在每个陷阱给成员所有权。这个内置的问责制有助于确保不会发生同样的问题。

相关报道︰ 3 如何推动持续改进

8.遵守宣言 》。

理论上讲,创作者可以修改内容,直到时间的尽头。经验丰富的创作者依靠外部的反馈,以帮助确定一块完成时。同样,开发者们依靠质量保证专业人员来确定功能已完成。

建立一个相互商定的定义”完成”。这将作为一份清单,以减少不必要的时间花费在任务上。一旦一个故事已核对清单上的每一项,才算完成。请记住,完美永远不会是目标。内容的作用是提供价值。

[剑客-翻译]

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址