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VenueNext 提出了 $ 1500 万采取超越美国体育场馆及其应用

VenueNext 提出了 $ 1500 万采取超越美国体育场馆及其应用

VenueNext 公司。$ 1500 万资金带来其场地管理技术,到欧洲,和现场娱乐行业以外的系列 b 提出了。

除其他外,使用 VenueNext 应用程序,人们可以门口进入游戏或音乐会、 订单食物、 饮料或商品送到他们的座位,波他们移动的门票和获得信息和他们需要时在该地点的设施和服务。

在非霍奇金淋巴瘤的圣何塞鲨鱼,回到圣何塞 SAP 中心是的最新的主要场所,采取 VenueNext 2016-2017 年曲棍球赛季。

鲨鱼加入一长串的运动队及地点,以适应 VenueNext。该应用程序将熟悉的人最近参加了一个游戏,音乐会或在种族︰ 洋基球场、 邱吉尔、 明尼苏达维京人 ‘ 美国银行体育场、 达拉斯牛仔 AT & T 体育场、 贝尔蒙特公园 & 萨拉托加温泉和旧金山 49 人队的李维斯体育场,在那里它首次亮相。

公司成立在 2013 年,VenueNext 最初分拆出旧金山 49 人队体育场技术组一次,当被投资于改进无线上网为与会者,体育场馆开始青睐移动在纸质票。

铜锣媒体伙伴在 VenueNext 带领美元 1500 万系列 B 轮,加入由食品服务神像指南针集团和鲨鱼体育和娱乐,以及其他未命名的投资者。到 2015 年,该公司提出一 $ 900 万系列 A 轮。

虽然 VenueNext 已经发现其早期牵引带体育场馆和主题公园,该公司的创始人,约翰保罗报道酒店和医院也正在签约使用应用程序,在这一点上。

“在一个场地,我们想要提高你的客人或风扇的经验,通过你的智能手机。为经营场地,我们在帮助他们改善他们的业务通过实时数据,我们收集关于谁是建设以及他们在做什么,在一个事件或旅行,”他说。

体育组织一样的 VenueNext 特征之一保罗说,是平台的一张票”转发”功能。这允许持有一张票,通过移动,很容易给朋友或家人时,他们不能参加。

场馆可以开始知道什么时候,例如,季节持票出席了游戏本身或当他们把票给会场带来新的球迷。

在某些情况下,VenueNext 允许持票出售其未使用的机票回团队。团队可以重新卖票。原始买方获取信贷花在旅行期间下到体育场上像座位升级,更衣室里参观,或食物和饮料。

鲨鱼体育及娱乐首席运营官约翰 Tortora 告诉 TechCrunch,他的组织不典型的科技创业投资,但这样做是因为 VenueNext 的潜力,积极影响到这个行业。

Tortora 说,”VenueNext 应该帮助我们创造更多收入各地门票销售和食物和饮料,并提供最好的客户服务。我们也认为票转发和移动票务降低机票欺诈的风险。我们面临这一问题在斯坦利杯总决赛期间”。

新一轮的风险投资基金,VenueNext 旨在超越美国,即扩展到欧洲。长期来看,它还打算帮助场地和校园使新兴技术从增强现实对无人驾驶飞机交付使用。

Featured Image: Guy Kawasaki / Wikimedia Commons UNDER A CC BY-SA 4.0 LICENSE

[剑客-翻译]

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