剑客
关注科技互联网

他被称为“中国的乔布斯”,MP3的鼻祖,叫板苹果手机,最恨的人却是雷军!!!

【i时代网锐观察】在这个信息爆炸的时代,对于绝大多数普通用户来说,如果你不是“果粉”,但你至少知道乔布斯是谁;如果你不是“花粉”,至少知道任正非是谁;如果你不是“米粉”,至少知道雷军是谁;如果你不是“煤油”,恐怕就不知道黄章是谁了。

他被称为“中国的乔布斯”,MP3的鼻祖,叫板苹果手机,最恨的人却是雷军!!!

提起黄章,可能知道的人真的很少。而提起魅族手机,可以说无人不晓。黄章就是魅族手机的创始人,一个从未接受过采访,对产品追求到近乎偏执的人。

高中辍学 出任爱琴公司高管

与大多数互联网公司高管漂亮的学历和丰富的经验相比,黄章的履历可以说显得有些寒酸。黄章出生在粤北梅县的一个农村家庭,小时候的黄章是出了名的淘气鬼。因为他从小就喜欢拆东西,尤其是电子设备这类特殊机器。在那个把电视当宝贝的年代,黄章居然把村里唯一的一台电视机给拆了,这件事至今都被称为村里记录的重大事件。

16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷,被父亲“赶出”家门,就这样黄章在高一的时候就辍学了。随后,黄章独自一人到深圳打工,成为了一名专业的粤菜师傅。手拿锅碗瓢盆,在厨房里对粤菜废寝忘食的研究是那时黄章最常做的一件事。

尽管成为一名专业的粤菜师傅,黄章依旧没有放弃对电子产品的钻研。2002年,黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理,带领公司从VCD行业转型为音响、功放和MP3行业。很快,黄章开始在MP3行业崭露头角。在他的带领下,爱琴公司研制出一款具有20小时超长播放时间,128G内存和免驱动链接电脑等功能的MP3.正式这款产品,让爱琴公司在MP3行业名声鹊起。

随着爱琴品牌逐渐受到消费者的欢迎,股东们希望可以让黄章来做代言,通过大规模的广告宣传继续扩大爱琴的知名度。对此,作为技术控的黄章并不赞同。他坚持认为,要想获得消费者的口碑靠的是产品自身卓越的技术和高品质的性能,而不是靠狂轰乱炸的广告去打开市场。

就这样,为了自己的追求,黄章最后选择了离开。

成立魅族 MP3创造业界神话

2002年底,inlp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子,帖子上介绍了一个即将诞生的产品品牌—魅族,而幕后的创始人正是黄章。以MP3起家的黄章,在创办魅族后,开始专攻MP3领域。

2003年6月,魅族的第一款MP3随身听产品上市。与此同时,魅族的网站和论坛开通。黄章给他的论坛起了一个叫J.Wong。也正是从那时起,黄章开始活跃在论坛上倾听用户使用产品的心得并确立了自己的售后风格,哪怕产品停产也会跟进客户做售后服务。就这样,不靠广告,魅族的口碑开始逐步积累起来。

2004年10月,魅族成名作—E2随身听推出。在众多随身听产品中,E2第一个加入了TXT电子书功能,并且用户可以根据自己喜好随意更换备色金属外壳。这也使得E2成为当时名副其实的随身听机王。因为早期E2出现了电池盖卡口容易断裂的问题,黄章决定为所有电池盖卡扣损坏的用户更换零件。于是,魅族成为第一家完全免费提供维修更换和售后服务的厂商。

令人骄傲的是2004年成立不到两年的魅族成为美国sigmatel公司最大的全球上游芯片客户。该公司特别派人给魅族颁发了全球第一个sigmatel3520芯片10万片纪念牌。好景不长与sigmatel公司合作一年后,黄章决定改用菲利普的音频芯片,他的理由很简单:菲利普芯片的音质更好。说这句话时,黄章根本没去考虑,选用菲利普芯片产品成本会高出一大截的问题。

黄章选用最好的芯片推出的魅族E3随身听,一举成为国内最好的MP3品牌。可以说,黄章的这个决定奠定了魅族在国内的地位。2006年,魅族最经典MP3产品miniplayer横空出世,这款可与苹果iPod相媲美的产品,选用了当时最好的芯片、最好的屏幕,搭配了最好的性价比耳机,一举击败了国内所有的MP3随身听产品,成为当之无愧的销售冠军。

黄章对产品有着极致的追求,据魅族内部员工透露,当时魅族的团队研发了大约30款产品,大部分都可以量产上市,但大部分产品都“胎死腹中”,因为黄章觉得这些产品不够好用,怕消费者不满意。就这样,凭着对品质的执着,黄章带领在魅族在短短4年时间内成为国内MP3第一品牌,年销售额超过10亿元。

转战手机 成为另一个乔布斯

随着MP3市场的而不断饱和竞争对手实力的不断增强,黄章开始为魅族寻找新的发展商机。20007年底,国内知名的MP3厂商决定召开行业大会,探讨MP3行业的发展之路,而魅族作为行业老大却缺席了。对此魅族营销总监华海良说:“我们觉得在MP3上已经看不到发展方向了,我们站在山顶上发现已经无路可走。”

很快,黄章给魅族寻找的新出路是做手机。2007年苹果发布iphone手机,开启了智能手机时代。很快,黄章对外宣布了魅族进军手机行业的消息并发布了第一款手机图片M8,直接对标iphone手机.据业内人士回忆称,当时发布的魅族M8手机,无论是从屏幕尺寸设计还是操作方式与当时发布的iphone几乎一模一样。从那时起,魅族就有了一个名为“山寨iphone机”的称号。

然而令所有人意外的是,面世后的M8样机根本不是人们想象的那样是iphone的翻版,而是一款更加完美的手机。首先,从手机的厚度上来讲,魅族M8比iphone薄了几毫米,使得机身重量达到117克,用户将手机握在手里的舒适度大大加强了;其次,电池储量上M8手机是1400毫安,超越了苹果手机的1200毫安,使电池续航能力加强;最后,在播放音质和通话音质上M8手机也略胜一筹。

然而,要研发出一款比iphone还完美的手机并非易事。魅族内部员工透露,在技术上十分苛刻的黄章断然了否决了此前花巨资开发出的两个手机版本,坚持选用最优质的硬件元器件。为了设计出更完美的手机界面,黄章特意请来国内最优秀的界面设计工作室。2009年1月15日,经过无数次设计、研发、修改和测试的魅族M8手机终于从工信部拿到了手机入网许可证,于2月18日正式投放市场。就这样,一款可以和世界顶级手机PK的国产手机经过黄章和他的团队3年的打磨后终于问世了。

尽管M8经过3年的研发才上市,还是不能十全十美,偶尔会出现死机的情况。对此,黄章宣布将魅族手机的包换时间延长到3个月,并且罗列出手机的附加更换条例,手机只要出现条例上的问题,任何时候都可以免费包换。此外,在产品的宣传上,魅族只会告诉消费者手机的最低参数。黄章说这样做的目的就是,让用户在使用时获得超过预期的体验。

就这样此前从未做过手机的黄章带领着魅族又创造了一个神话。M8手机仅仅推出两个月,销量就达到了10万部,短短5个月内销售额就突破5亿元。M8靠着比iPhone更出色的功能和低一半的价格不仅政府了中国的消费者,更获得了世界的青睐。据悉,对产品要求很高的法国电信,一次就定了5万台M8手机,就连沙特王子也成了魅族手机的粉丝。

在魅族有一件事情始终让员工刻骨铭心。2005年魅族珠海办公楼在修建时,光是食堂地板就被砸掉了三次,因为黄章觉得不满意。也许,说黄章是另一个乔布斯一点也不为过。正式凭着这种精益求精的精神才奠定了魅族在国产手机中的地位。

退居幕后 最恨的人却是雷军

2010年黄章卸任魅族CEO职位,把日常工作交给白永祥负责,开始专注于手机产品的研发。白永祥回忆说,卸任后的黄章甚至一个月只出一次门,他每天的工作就是泡论坛,无休止的研发MX手机硬件和UI设计。据传,那时黄章与雷军是好朋友,雷军曾有过想要投资魅族的想法,于是两个人经常在一起讨论手机。黄章甚至还会把手机设计草稿拿给雷军看。最后,双方因为意见不统一,魅族融资失败。

随后,雷军创办了小米手机。有业内人士称,小米复制了魅族的手机之路。小米无论是在手机概念还是在用户定位上都与魅族没有太大区别,购买者都是追求高性价比的年轻用户群。甚至在营销方式上都如出一辙,采用粉丝营销方式,强调用户体验,以高配低价为手机卖点。可以说,小米开始逐渐蚕食魅族的地盘。有人说,雷军正是了解了黄章的那一套手机玩法,运用自己丰富的人脉资源,组合出了一场看似“高端大气上档次”的玩法,才成就了今天的小米。

一山不容二虎,小米的出现让魅族的销量直线下降。魅族不再是手机市场上的宠儿,取而代之的是小米。黄章有句话是这样骂雷军的:“我就是这样上当的,不是我曾经教他,他懂个屁做手机”。

就这样雷军成了黄章最恨的人,毕竟无论谁自己的胜利果实被窃取了心里都是不好受的。

再度出山 接受马云的投资

在利益至上的今天,黄章对于公司利益和利润的追求一度被外界称为疯子。因为,他一度的看法是,企业只要不亏本就行。有人和他讨论公司的营业额,他会说:今年也许会达到10亿,明年也许会达到30亿。但是很快话风一转,他会马上反问人家,营业额真的而又那么重要吗?

然而,黄章的改变出现在2013年。随着移动互联网时代的到来,小米等手机竞争对手的崛起,魅族出货量严重下滑,在国内手机市场的地位被其他竞争对手赶超。此时的黄章开始感到焦虑,意识到了自己此前的决策并不能赶上时代的发展趋势。

黄章回忆说:“当初确实看不懂资本运作,利润分享只停留在勤劳致富的思路,在智能手机竞争激励的今天,继续依靠有限的利润来奖励分配,对于企业和员工都是输家。”于是,为了扭转魅族手机的颓势,2014年初黄章再度出山执掌魅族。

重回魅族后,黄章做了三种改变:扩大产品线加速产品迭代、引入海通和阿里巴巴的投资、拿出百分之二十的股份启动公司员工持股计划。黄章坦诚,一味摈弃外来资本的进入,让魅族此前的发展确实缺少了资本的助力。

在接受了马云5.9亿美元投资三个月后,黄章和魅族高管在杭州接受了马云的邀请在杭州进行了一次长谈。据内部员工透露,马云认为魅族在市场营销等方面的魄力不足,他希望黄章可以放开手脚并给出了自己在产品和市场方面的建议,为魅族制定了三年内进入手机市场前三的目标。

理想很丰满,现实很骨感,要想在智能手机市场一片红海的今天冲击前三甲是一件谈何容易的事情呢?

机海战术 成立文化公司

黄章再度出山后改变了魅族手机只有每年九月份发布一次手机的历史惯例,开始采用机海战术进行轰炸。最近,魅族又低调的发布了新款智能手机魅族MX6,售价1799起,搭载全球首发索尼IMX386以及新型电池。然而这一切对小而美的魅族来说,根本不足以扭转当前的困境。

据IDC的数据显示,魅族2015年出货量为2482万台,销售量增长350%,位列国产手机第八位。2016年6月,高通宣布对魅族提起专利侵权诉讼,指控魅族侵犯了高通智能手机多种功能和技术的多项专利,要求索赔5.2亿人民币。而近日有魅族内部员工爆料称,魅族正在筹备申请注册“珠海市魅族文化艺术发展有限公司”,主营业务为承办各类文化演出和唱片制作等。

看到这小i君想说,面对腹背受敌的窘境,黄章是打算带领魅族在新的领域开疆破土,下更大的赌注吗?

写在最后:有人说黄章是一个十足的技术宅,至今没有去过北京和上海,但小i君想说黄章才是真正具有工匠精神的人,说他是另一个乔布斯一点也不为过。作为魅族创始人,高中毕业的黄章带领魅族从一个无名小卒成长为今天业界知名的科技公司,靠的就是这种对产品精雕细琢的工匠精神。也许,黄章是不幸的,没能继续带领魅族在手机市场一片红海和全球智能手机市场放缓的今天突出重围,但我们同样会相信有着一股子宁劲儿的黄章一定会带领魅族在下一个领域创造神话,实现挺进IPO的梦想。【责任编辑/陈媛媛】

IT时代网(微信:ITtime2000)和i时代网(微信i-shidai)以及创客100网(微信:TMT100Bj)所有原创文章版权所有,未经授权,转载必究。i时代网和IT时代网均为创客100集团旗下媒体,寻求报道及合作、找融资、找项目、分享创业故事、文章转载加小编微信(ck100tmt)与我们取得联系,转载文章若涉及版权请联系我们。 创客100创投基金是基于互联网的天使阶段的专业投资机构,承诺所投BP,24小时给予回复,跑通审核流程的项目24小时决定投资。投递邮箱:BP@100tmt.com

分享到:更多 ()

评论 抢沙发

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址