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数据成熟度领导在生命科学中的三个指标

数据成熟度领导在生命科学中的三个指标

Three Indicators of Data Maturity Leadership in Life Science

今年早些时候进行的首席执行官介绍了概念 ofData3.0︰ 数据是新的控制点,何地将形状如何开发和部署应用程序的组织成熟度级别。在会议和私下讨论过的缔约方,在 ‘数据供电业务’ 的主题积聚力量。许多生命科学组织是起始下来的路径,确保高质量的数据是企业的首要任务,并向所有人提供。

数据 3.0 在生命科学领域的趋势是部分受转变保健从个别疾病治疗协作管理健康。在这种新模式对改善生活质量的双现实的日益增加的寿命和慢性疾病的上升中,药物的制造商也将提供服务 ‘超越丸’。协作和新服务 (其中许多人将数字启用) 引起不仅对新的数据,但多用途数据。就是的数据不属于任何一个部门,但可以用于跨许多传统群组驱动过程改进和业务价值。

在将来依靠数据 (和不应用),给他们的竞争优势的生命科学公司将收获的灵活性和创新。未来永远是个未知数,但在企业界,数据数量、 品种和重要性的增长是必然的事。

幸运的是许多生命科学公司已经意识到他们的核心优势是现成的高质量的数据。一旦数据流动在整个组织内,特定的应用程序可以选择 (或开发) 提供竞争优势。有了高质量的数据,应该更快部署这些应用程序和有成功的准确结果的概率高基于准确输入。

到目前为止,我已经在这个博客中提到 ‘未来’。数据驱动未来其实不远了,而是更有可能在几个月,而不是几十年来衡量。各地在进行的客户群,我看数据驱动的生命科学公司的三大特点︰

  1. 他们的领导人曾公开表示,数据对他们的未来至关重要。

我把这解释为意向声明︰ 如果高级领导人告诉世界,数据是一项优势,然后数据的价值很好理解。在这项资产的投资不会远。

飞利浦首席执行官弗朗斯 · 范 · 侯指出在采访一家荷兰报纸 ‘数据和通信发挥越来越重要的作用在保健。’

飞利浦是 2014年入围美国实验材料创新奖,授予组织业务转型,通过释放他们的数据的全部潜力。他们寻求企业级的高品质数据已在 2012 年开始。

一家致力于数字创新也是一家致力于数据。易普森的执行委员会已收取他们的 CIO & 数字官,玛丽卡米尔,快速交付数字化改造:”对我们来说关键的问题是如何数字技术可以帮助易普森更好地理解病人的经验.”它是通过数据易普森将了解现有病人的经验,和他们如何可以改善这一经验,鼓励提高了患者的治疗依从性的结果。

  1. 他们有一个平台的数据管理方法。

有一个企业数据平台与常用的工具和功能是不是数据 3.0 成熟度级别明确表示︰ 主要的重点是数据的可用性,所有新的和现有的应用程序和创新受益于此高质量的数据。数据平台往往具有帮助提高内部和外部的数据配置文件的名称。它还提供有用的参考框架,以促进国内习惯具有名称的应用程序的人。

合同研究组织特别是对数据平台的方法有高的焦点。昆泰公司依赖于改进的决策制定的 onInfosario:”昆泰公司的 Infosario 临床数据管理平台给研究和药物开发改进决策所需的知识,并最终增加一个产品的生命周期中每一步成功的概率。

ICONIK 平台使更多的图标的信息告知,数据驱动的决策,关于临床试验的过程,包括监测资源、 治疗病人和安全和网站性能的有效利用。

  1. 他们从整合不同的数据集提供的价值

医院是轻松的领导干部在这里的数据集成的收获提高成本和慢性疾病的疗效,改善研究和病人的健康。

UPMC 具有基础架构到位情况下,允许研究人员以电子方式整合 — — 第一次 — — 对 140 例临床和基因组信息以前治疗乳腺癌。

同样,MD 安德森癌症中心安全房屋临床和基因组学数据在一个集中的位置。患者的样本已被收集和分析,以确定疾病的遗传特征。

对我来说,最有趣的是,上面的例子不是异常值。他们是绝对的领袖,并在数据中具有明确的投资回报。从我的角度来看,我可以看到一大群快速的追随者。许多公司正在利用要打破组织壁垒药品和卫生保健创新更快地传递数据。

作为积极副产品的拆除中数据的组织障碍,生命科学产业变得更透明。在生命科学中的高质量数据的可用性是我们所有人感兴趣的︰ 数据将支撑世界的新药物更快的发展,使创新的治疗方法,和最重要的是 — — 增加信任在整个行业中通过公开传播的信息。这是一个数据驱动的未来,我期待着。

[剑客-翻译]

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