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5 最重要的属性所有好的领导需要

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5 最重要的属性,所有好的领导需要

如果你需要修复你的领导问题,专注于这些五种品质第一。

5 最重要的属性所有好的领导需要

由马塞尔 Schwantes

5 最重要的属性所有好的领导需要

马塞尔 Schwantes 负责人和领导从核心创始人,仆人式领导培训和辅导的领先供应商设计打造健康、 参与和有利可图的工作文化。他是一位企业家,执行教练、 扬声器、 专栏作家和仆人式领导福音传教士在为出版他的第一本书要释放 2017年。跟着他在 LinkedIn 上。

@ MarcelSchwantes

负责人和创始人,领导从核心 @ MarcelSchwantes

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信用︰ 盖蒂图片社

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一个黯淡的现实状态的美国劳动力依然正确︰ 据盖洛普民意调查显示,近 70%的美国工人有了”不参与”或”积极自由散漫的”自 2000 年以来。

那么谁是罪魁祸首?它不是秘密,现在,人们离开经理,不是公司。

盖洛普首席执行官吉姆 · 克利夫顿说得好︰

“单一最大的决定在你的工作 — — 比其他所有 — — 是谁你名称经理。当你经理的错的人的名字时,没有什么修复那糟糕的决定。不是赔偿,不好处 — — 什么”。

如果你现在在领导作用,任何一级,它应该是你最好的利益去读你的立场与你的员工。然后,投资在自己的发展,所以你就不到 70%俱乐部做贡献。

领导力发展不是火箭科学。要听建设性的反馈意见,找出差距,有勇气,激光集中于提高你的能力来领导积极意向。

你可以开始与公司为什么来到咨询和辅导公司像我们这样的领导力发展的最常见原因。遍又一遍我们这我们的雷达屏幕上看到。他们想要他们的经理,学会如何…

1.改进的协作。

在传统的自上而下领导世界,老板在食物链的顶端将这一愿景,然后使用位置的电源和控制移动人进行了展望。

在今天的关系和社会经济,公司越来越多地转向招聘和发展竞争优势的仆人式领袖。

它是在仆人式的领导人 DNA 来投公司的愿景和注册他们的追随者作为共同创造和共同派遣到视觉表达他们的声音。

在仆人领导文化合作是显而易见的因为恐惧抽出房间和人民成为解放,创新、 创造、 交流和接触。

2.增加公开性和问责制。

随着公司塑造他们的领导文化和战斗装备他们的部落,势在必行领导人从前线到 C 套件测量的核心要素,需要吸引,集中精力,,让他们最有才华的员工。

这将需要具有高度的公开性和透明度上领导者的一部分进行自我诊断通过问一些简单的问题,如︰

  • 我的员工知道什么预期的他们在工作吗?
  • 我的员工有的资源和信息,他们需要做他们的工作权利吗?
  • 我的员工有机会去做他们做最好每一天吗?
  • 有我的荐股收到表扬或赞美的工作做得不错?

3.建立互信,导致业务成果。

让我们面对现实吧,如果你正在考虑发展中国家领导人,相信是你公司的领导层应该站在一个支柱。

在他书中信任的速度的史蒂芬 · 柯维巍巍突出领导信任的行为,是根植于文化结构的一些伟大的公司,包括整个食品、 金宝汤和 Semco 高员工敬业度而闻名。

其中受信任的行为是︰

  • 实行问责制
  • 创建透明度
  • 面对现实
  • 澄清的期望
  • 听力第一

这是他们的领导团队和员工如何交互日常。想象一下,利用这种行为,以增加信任全线的可能性。员工绩效等级上去了,和这样做的结果是,您的客户会发现差别。

4.增加自我认识和了解自己和那些他们领导。

自我意识是领导人制定的最重要功能之一。它是一个博学的特质。

一个有自我意识的领导者是一个有弹性的领导者。而不是自我击败的受害者行为的”为什么我,”有自我意识的领导人探讨和问自己这样的问题︰

  • 为什么做了同样的问题不断出现反复在我的业务部门?
  • 为什么愤怒、 恐惧、 退出或乐观、 开放与自信应对情况?
  • 什么让我思考,行动,和我做的感觉?是什么使我打勾?什么推我的按钮?

有完整的自我理解使领导人的优势。他们可以管理自己和自己的情绪,确定进一步的发展机遇,充分发挥自己的长处。

5.创建一种文化的不断学习和发展。

老板应该考虑领导力发展教领导人发展可持续的工作文化。它开始与音色在他们的领导人的心态与他们的追随者们提供学习和成长的机会。

你会发现在最健康的组织是一个高致力于增长他们的员工。他们这样做︰

  • 确定员工的礼物,人才、 长处和个性类型份最好的工作适合,他们能够发挥其潜力。
  • 倡导”学习精神”在组织中,发出明确的信息,”增长我们的人民是我们最高的优先事项之一。
  • 给员工的工作,进一步添加动机的意义和目的。
  • 提供持续的培训、 辅导和指导的机会,符合工作目的、 绩效衡量、 同类最佳的客户服务,和履行组织使命。

当你评估这些真理,什么与你产生共鸣最?

像此列吗?注册订阅电子邮件警报,你绝不会错过一个职位。

这里 Inc.com 专栏作家所表达的意见是不是他们自己,那些 Inc.com。

发表︰ 2016 年 10 月 19 日

[剑客-翻译]

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