剑客
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结束了黑色高领毛衣

我混合与几位客人在婚礼一些小年前。正是一微阴的天在加利福尼亚山脉,但场地已忽略整个三藩市湾区的美丽景色。非常迷人。客人到达,随随便便流进接待区发生以一睹一双灰色的新平衡运动鞋的风采。我首先想到的是,’谁穿运动鞋去参加婚礼了 !? !’最重要的是,这家伙穿着蓝色牛仔裤,不是苗条的时尚那种要么。爸爸的牛仔裤。

我抓起我自己不舒服的领口,我变得有点不高兴,这位客人曾考虑的夹克和外套可选。在硅谷,休闲是常态,但这位绅士送它在婚礼上的另一个层面。然后它撞着我当我注视着这个憔悴的男人与他的无框眼镜和黑色高领。这是史蒂夫 · 乔布斯。

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史蒂夫,设计弥赛亚

在他的婚礼服装的荒谬之后,我忍不住地反映纯粹的奉献和承诺的想法的公司的制服。只有这样,这不是一份工作统一是均匀的生活。我继续通过对话,不知所措我惊讶的是,他却留在婚礼上的字符与绝望地挣扎。我听过很多的艺术家和音乐家创造的舞台形象,但这只是看似漫无边际。

史蒂夫设计弥赛亚被很多人,在这里他身边掺和客人在他苹果统一,其中的每一个他们产品发射事件的代名词。他代表不只卓越的设计,但每一个新的设计师希望到一天的喜悦与兴奋完成︰ 令人惊叹的揭示,向一群人涌了他们的设计。他是我们的迈克尔 · 乔丹,我们杰克 · 尼克劳斯。史蒂夫向世界展示了设计并重要。这是重要的。它可以做出惊人的事情发生在一家公司。

随着桌面计算和发布在 80 年代,设计师有新的创意工具,来表达自己的想法。史蒂夫作出这种事情发生。毫不夸张地说乔布斯的这种表达,一种表现。与每个新的电脑产品,他透露,他创造了一场革命。他还拥有公众不仅挂在他们的座位,但整个行业的设计师后史蒂夫透露每个新趋势的边缘。他的制服代表不仅是创造惊人的产品,疯狂的焦点,也是神奇,几乎比生命更重要,创意的输出,设计师效仿在自己的公司。

结束了黑色高领毛衣

创造力的标准

但为什么是黑色高领毛衣和牛仔裤吗?现在我不是专家,时尚,但鉴于乔布斯早年对排版和创造性思维的爱,我猜他亲和力的设计让他总是穿着黑色的许多企业格格不入闲荡。此岗位广告狂人时代黑羊是死板,角落办公室思想家中脱颖而出的设计师。史蒂夫 · 爱打破现状,也确保这些创造性的类型代表业务这刺激像往常一样。创意总监视觉搜索仍然可以捕捉我们黑色的亲和力。

假海龟脖子上世纪 80 年代有他们的根在史蒂夫的赴日之一。巡演的索尼,他惊讶地看到每个人都穿着统一的制服,由时尚偶像三宅一生设计的尼龙夹克组合。索尼公司董事长盛田昭夫,告诉史蒂夫制服帮助债券对彼此和本公司的作品。史蒂夫立即爱上了这个想法,并找到三宅一生为苹果公司的员工设计一个类似的衣服。他走回热情与数十个样本,但最终遭到了附近一致的 ‘ 不可能 ‘。那时,死去的军装的苹果劳动力但乔布斯的想法是仍然热衷于为自己采用的想法。他招募三宅一生来使自己成为一种生活的数百个模拟高领毛衣均匀,一看就已成为名称史蒂夫 · 乔布斯的代名词。

在乔布斯的现实扭曲的看法,我相信制服不只代表一种团结和目的,但每一位员工的承诺,他们最好的工作每天都做。他明白,高度集中的个人和忠诚的员工都必须脱下他想象中的苹果产品。我打赌他看见作为一种方式均匀减少开销的选择,使员工把重点放在取得更大的影响力,在世界上的创造性努力。

史蒂夫从不带阻力最小的路径。他从未接受过世界 ‘就 ‘是。他做一切与意向性。没有细节是太小,无法逃脱他的注意。他还推动我们超越我们以为我们可以 do’we 经验丰富他 ‘现实扭曲力场第一手资料。他只一直在提高了酒吧,甚至当它似乎不合理。但我们愿意尝试,然后就会有四分之三的路上,也总是比我们就会得到自己更远。

-创意信心

我们搞错了

我不是苹果的粉丝,但我承认我被蒙蔽兴奋周围史蒂夫的大的发现。我不记得曾经没有在我们的 ZURB 办公室有人流苹果揭示过去十年。作为设计师,我们来关联史蒂夫的服装作为象征的兴奋,大的发现,拧紧的人,并显示我们的同事,设计世界的需要。史蒂夫是我们的盾牌。我们可以向他指出。他体现了我们所有的奋斗和希望。他创造了奇迹发生在无聊,米色计算机行业。

我们不知道的是,我们正在创造一个压力锅。设计师的花了所有错误的想法,从他的演讲。大的发现营销技巧,不惊讶我们的内部产品团队的方法。性感的接口都鼓舞人心,不是东西我们盲目复制没有为用户考虑。背道而驰是一个方法来激励人们,不顺的想法我们同事的借口。保密是一种商业技巧,没有理由我们隐藏和独奏设计在我们的电脑。刺激焦点小组鼓励承担风险,不给我们一个理由来避免学习从我们的客户。

现代设计师倒在史蒂夫的生命,每一个细节希望拼凑线索,可以模仿和解锁与他的魔术。他们没有意识到,什么是史蒂夫的重点不是关于帮助人们提升他们的组织设计。组织变革的配方不会被发现在这些苹果主旨演讲或在阿伦 · 索尔金生物 pic。史蒂夫 · 彻底改变了我们思考设计在组织中,但他并未透露或形状如何设计师的是想让它发生。

创造力只连接的事情。当你问创造力的人他们是如何做到时,他们感到有点内疚,因为他们并没有真的去它,他们刚才看见有东西。过了一会儿,似乎明显对他们。这是因为他们能够经历他们已经,合成新的事物联系起来。他们之所以能够做到这一点,他们过多的经历或他们认为他们的经验比其他人更多。

不幸的是,那是太难得的商品。很多人在我们这个行业还没有非常丰富的经历。所以他们没有那么多点连接,和他们最终没有广阔的视野,在这个问题上非常线性解决方案。更广泛的理解人类的经验,我们将会有更好的设计。

— — 史蒂夫 · 乔布斯

他并不急于拉开帷幕,并向人们展示真正让苹果香肠。他关注的是在设计惊人的产品,惊人的产品只有苹果能赶上。这是完全在他最大的利益让人们思考设计是神秘和神奇的工艺,只有少数有福理解和可以利用。他的怪癖和特质都是分散人们从看到一个真实的肮脏的方法设计实际发生的假标志。他是能够记住所有藏多年的视野之外。我们从未见过正要通过数百个修订,走错路径,数百制作增量收益的工作。我们刚才看到整齐的黑色高领毛衣和新发亮的魔法的揭幕仪式。

揭示了没有更多

最令人难忘的大暴露无疑是 1998年释放的 iMac。这是一种改变产品,游戏,它被交付在少于十个月的临时首席执行官史蒂夫的回报。它开锣,苹果公司的周转和底气史蒂夫难推向打破标准。在这之后他的服装改为他公司的制服。

在无菌的米色和白色的海洋,乔布斯透露这些五颜六色的半圆球从稀薄的空气。超越他们可餐的颜色,他们永远撼动了东西在其他方面。他们靠 USB,他们答应连接到互联网中只有 2 个步骤,和它杀了软盘驱动器。它是大的揭示,完美,教科书的例子和再次重复了和 iPod、 iPhone 和 iPad。

但在过去的 5 年减少了该技术的有效性。设备规格、 屏幕截图和照片,就会泄露事件发生之前几个月。而不是抓我们大吃一惊,我们只是给确认我们已经知道。即使史蒂夫很难保持窗帘朝结束。尽管所有的能力和资源,苹果并不是能够拿到秘密必要保持大揭示工作。保密和隔离的时代已接近尾声,杀害和社交媒体与互联网,是一件好事。

新的统一的新方式

仍有数以百万计的混淆这营销技术的协同努力下才能发生的真实想法的创意。但现在可以真相大白,产品设计、 苹果、 甚至史蒂夫的真相。事实是苹果公司拥有高度迭代设计过程,和往常一样。事实是,史蒂夫 · 乔布斯是实际上令人惊异的合作者,有时使用多个设计团队和机构完善的功能和工作通过一个观念。神秘主义是只是做秀。

它是对于设计师来说,拥抱什么真正地驱动惊人的产品和创新,与其他人的连接时间。影响力设计组长不是一个孤独天才的锁自己远离只,甚至他们自己不完全理解的魔法带回来。这就是神话,讲故事。不,影响力设计组长是调解人。他们来自各地的他们的组织凝聚人心、 团结在他们周围的想法,和提取到导致大胜的小收益最好的思想。他们发现与征求反馈意见从设计师和非设计师一样的人。他们意识到失败是过程的两个必然的和必要的一部分。他们明白它需要不断迭代和大量的想法去正确的答案。他们不必穿件黑色高领毛衣。

[剑客-翻译]

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