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小贴士来管理众为兴和 MarTech 的融合

小贴士来管理众为兴和 MarTech 的融合

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现代市场营销人士知道,有效的技术中的应用很大程度上取决于妥善收集和管理数据。合作伙伴对整个企业帮助营销人员驱动器顶线和底线的性能至关重要。成功需要的数据、 技术和创新能力,集成和客户期待合作伙伴提供急需的专门知识和资源。

随着界限模糊之间机构、 咨询公司和服务集成,每个伙伴带专业到表,可以帮助营销人员在现代营销中取得成功。这模糊的线伴随着变化。在一项研究由福布斯 》 洞察和由 Oracle 营销云赞助,60%的品牌和机构的高管说,他们的角色和责任有了巨大的变化,过去的两年。

Oracle 营销云汇聚了专家小组,讨论什么今天的营销人员驾驶本采用的技术。集团在纽约城,最近在广告一周内组装和分享他们对如何技术正在改变广告行业和机构和顾问在驾驶这种转型中的作用的看法。

这里有技巧,管理的众为兴和 MarTech 出来讨论收敛性︰

永远不会忘记的数据是您最宝贵的资产

长时间的日子一去不复返的消费者是忠于品牌不仅仅是因为品牌本身。换句话说,有是没有任何继往开来。消费者今天处于控制和是善变的他们希望各品牌能知道他们喜欢什么和不喜欢基于他们的行为又称他们的数据。

市场营销领导人必须创建数据驱动的营销文化和组织所需要的人-,内外兼修,流程和系统。

格里巴瓦罗,企业解决方案和数字战略,Merkle 高级副总裁说:”旧世界的数据库营销在新时代的数字媒体,成为了最有价值球员”。”那些犯数据有关的创意策划和谁可以把它绑回身份取胜”。

与您的机构合作伙伴一起工作

技术给机构和咨询机构的机会向他们的客户提供改变游戏规则的性能和战略价值。根据麦肯锡的调查,全球市场上的开销超过 $ 1 兆和一直增长得更快了几十年。他们估计,15-20%的营销花费可以通过更好的营销 ROI 努力优化。这是潜在 $ 2000 亿全球每年。

通过了解如何最大限度的资产和价值的合作伙伴,营销领导人可以利用丰富的知识和洞察力的燃料决策。一种以客户为先的心态有助于制定最有效的策略。

“机构的新类型的收敛,一部分”说格伦 · 哈特曼,高级管理主任,数字化改造,埃森哲互动。”有这么多不同的相互依存关系 — — 分析、 设计、 创意 — — [和机构必须理解] 这一切是如何影响充分的经验。有新的方法来衡量成功。而不是说我需要品牌效益或投资回报率,看看客户,问如何帮助他们实现自己的目标。新机构是反向工程和驱动业务成果,如获得或获得更多的客户。这是重新定义性能。

更突显的众为兴和 MarTech,收敛性检查出来了我们的简介 — — 更好的客户体验︰ 在 MarTech 和众为兴见面为性能广告上的成功。

小贴士来管理众为兴和 MarTech 的融合

[剑客-翻译]

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