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次世代主机登场,但是任天堂为什么不跟风做VR?

次世代主机登场,但是任天堂为什么不跟风做VR?

任天堂昨天正式发布次世代游戏主机“Switch" ——一款既是主机也是掌机的产品。整套产品包括平板、平板底座和控制器,玩家可以将它连接到电视玩游戏,也可以拆开当掌机使用。

但是这台产品却不支持时下大热的VR,相比之下,三大游戏主机厂的另外两家索尼和微软都投入到了VR的怀抱,前者产品已经上市,后者也在开发当中。

为什么任天堂对VR这么不感冒呢?

Virtual Boy的教训

如果你认为原因是任天堂在产品创新上非常保守,这显然是不对的。从历史来看,任天堂是家非常喜欢在尝试新技术的公司。在VR上,这家公司甚至可以称为鼻祖,只是,先驱可能成为先烈。

次世代主机登场,但是任天堂为什么不跟风做VR?

用户在使用Virtual Boy  图片来源: Wikipedia

任天堂Virtual Boy发布于1995年,是一款配备3D头戴显示设备的游戏主机,可以说就是当代VR头显的前身。然而这款产品成为任天堂史上最失败的主机之一。

用户对它的批评包括售价太高,佩戴不舒服,内容少,营销也做得很烂。最终这款产品一共只卖了77万台,是任天堂史上销售第二差的游戏机产品,第一是64DD。

一朝被蛇咬的任天堂,自然对踏足同一条河更加谨慎。

VR还不成熟

在任天堂眼中,当下的VR还没有达到一个成熟的阶段。今年的E3上,任天堂美国公司主席兼COO Reggie Fils-Aimé解释了该公司对VR看法。

“任天堂对任何新科技的想法是这样的,我们希望确认这项技术已经步入主流,对用户有很高的价值。就像之前,市场上有过很多陀螺仪技术相关的产品,但直到我们通过Wii和Wii remote才把它带向主流。”他说。

“再往前到任天堂DS主机,它是第一款充分利用触摸屏的电子设备。所以我们对VR或AR(在3DS上面有)的看法是,技术要达到能够步入主流的那个时间点才行,然后要靠像我们这样的内容制作公司开发出用户真正想去体验的东西,这样才能让用户接受某项科技。这才是我们前进的方式。从Virtual Boy开始我们就在观察VR行业了。对任天堂来说,我们希望保证下一个内容可以面向主流大众市场,而当VR达到这样的水平时,你将看到任天堂的身影。”

“虽然我还没有看到这个展上的最新产品,不过我已经看了几乎每家公司在做的VR产品/体验。 我的判断是,VR距离主流大众市场应用,以及用户可以投入很长时间,而不是简短玩一下的应用,还有一段距离。”

次世代主机登场,但是任天堂为什么不跟风做VR?

图片来源: Dave Hunt/Flickr

产品定位

当索尼要做PSVR时,许多人还认为PS4的性能太弱不够跑出好的VR体验,最终PSVR也确实比HTC Vive和Oculus Rift弱一些。到了任天堂这里大家就更不用想了,因为任天堂的主机更加不强调性能。

任天堂的策略是平价的硬件加好玩的内容,重点在后面。在新主机Switch上面也是如此,这款产品采用的是定制化的英伟达Tegra 处理器,虽然英伟达说这款芯片“与GeForce系列显卡采用了相同的架构”,但性能是不是和桌面级显卡比肩则没有细说。从Switch产品的大小就能看出,性能上它显然没能与索尼和微软的主机相比,而任天堂也无意在这块竞争。

除此之外,任天堂产品的受众年龄层明显比另外两大主机厂要低,马里奥之父宫本茂曾对VR是否能够长时间使用表示担忧,并且说要是家长看到孩子在客厅里戴着头盔玩游戏会是什么感受。

不过,有报道称宫本茂在今年的任天堂股东会议上表示他们有在研究VR,只是仍然觉得这块的技术和产品还不够成熟。

综上所述,任天堂对VR的迟疑态度,主要还是由于其认为VR不够成熟,还不到进入的时间,但这与任天堂与其它主机厂的不同定位也有关系。

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