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这是 at&t 的策略征服未来的电视

这是 at&t 的策略征服未来的电视At&t 的托尼 · 贡萨尔维斯盖蒂图片社

上周五,多个网点报道美国电话电报公司和时代华纳即将大量到合并两个公司,最早可以在周日。

这样一笔交易将链接在 at&t 的”管道”— — 无线、 宽带、 卫星 — — 时代华纳媒体属性的范围从 HBO 到 CNN 给了华纳兄弟。

为什么呢?AT & T 首席执行官兰德尔 · 斯蒂芬森想要添加更多的”内容”和”原始编程”到公司的伞一般来说,根据彭博。

但即使这笔交易不会发生,在 at&t 已经表示,一串串的方式,它想要一块娱乐的未来。

在 at&t 所做的努力这种野心到目前为止最大的措施之一是宣布其即将到来的 DirecTV 现在服务,将在 2016年年底前推出。右现在,DirecTV 现在将目标 2000 万在美国没有人付费电视,但它是主要的电视平台,到 2020 年,该公司计划根据彭博社的报道。

流媒体电视直播

DirecTV 现在将通过互联网交付,无论你身在何处的直播电视套餐 — — 没有有线盒或卫星菜的必要。正像 Netflix 或吊索电视”过顶”服务规范,它也不会锁定你到年度合同。

“它的付费电视作为一个应用程序,”AT & T 的高级副总裁的战略和业务发展,托尼 · 贡萨尔维斯,告诉商业内幕。

贡萨尔维斯说︰ 由两个主要启示在 at&t 导致这项服务的发展︰ 60%的 AT & T 的无线网络通信量是视频,和大约 60%的交通在其”电视无处不在”的选项,使 DirecTV 订户的手表显示在–去,是现场查看。尤其令人惊讶的是,第二个数字,结论就是流直播电视服务,它是免费从旧式设备市场。

本论文似乎是一个很常见这几天,因为从谷歌到亚马逊到 Hulu 公司据说准备自己活的流媒体电视服务。市场会变得拥挤 — — 快。

所以什么 AT & T 想将套把它拆开吗?不会的根据贡萨尔维斯的一件事是”排他性”。

独家新闻?

在订阅中流媒体视频的市场,像 Netflix,Hulu 和亚马逊,早期的重量级人物都试过设置自己拆开给你节目和电影,你不能得到其他地方。Netflix 已经特别是意图,与公司的领导层 Netflix 的未来押注其原创的节目和电影的成功。

那不会”活”市场上的部分流,这种情况至少为 AT & t。

“[独家内容] 对 [像 Netflix 的服务] 真的很重要脱颖而出,”贡萨尔维斯说︰ 是。

他们给你是价值的在挑选节目和电影,会让你上瘾。尽管在 at&t 在原始内容的平台,通过其”观众网络”,取得了一些投资它不是一个重点。贡萨尔维斯说:”我们有没有想过它像那样,”。

这意味着,如果在 at&t 确实买了时代华纳,别指望要开始开发其属性显示专为 DirecTV 现在。在 at&t 是明确兴趣购买内容的制作者,只是不是为了专门把他们绑其自己的流媒体电视平台。

经验

DirecTV 现在不会破碎的付费电视模具,它只会提供更多的流体。而这可能会为很多新进入流媒体直播电视市场,会熄灭看起来可疑类似于那些你会在电缆上的频道包装案例。

在 at&t 将自己视为”的聚合,聚合函数”,其强度将在它的提供,以及技术无痛苦的经验,在内容的广度贡萨尔维斯解释说。作为一个具有当前活流领袖,吊索电视、 个人 hadmany 技术问题的人不应该忽略后者。

一个额外的价值领域,at&t 可以提供让其移动客户流电视没有它计入他们的数据帽,贡萨尔维斯说。At&t 的立足于无线将帮助它指导 DirecTV 现在如果查看模式去甚至更多的移动。

规模

贡萨尔维斯,这活的流媒体电视努力成功的关键将规模。可能会有热情的观众将支付月费的利基附加服务。贡萨尔维斯提到 Crunchyroll,建立了一家生意兴隆动漫集中的流媒体服务。

但 DirecTV 现在在 at&t 不想去利基。

这是原因之一贡萨尔维斯并不是一个风扇的”瘦束,”承诺之类的 25 大渠道,每月 25 美元。他的想法,你可以创建适合大多数家庭 25 通道包站不住。

“我们不能达到瘦束规模,”他说。

与 DirecTV 其购买,在 at&t 成为付费电视的最大功臣。想要流媒体以及电视直播。

[剑客-翻译]

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