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你真的了解MVP(最小化可用产品)么?

三节课翻译组定期 精选来自国外科技媒体、博客的精品文章进行翻译,每周日与你见面。

衷心感谢三节课翻译组全体成员 (目前共计19人) 为此付出的努力,三节课正在努力成为一个“既性感,又有温度”的互联网人学习社区。

写在前面:

三节课翻译组正在尝试新的模式。因为中英文内容的特质有一些不同,对产品的视点、文章的笑点都有极大的差别。我们会尝试重新编译、重点深入、多篇汇总的方式,尽可能高容量地为大家带来一些可读性和知识性兼顾的内容。本篇是我们的第一次尝试,我们汇总了一些在Medium和Quora上的,有关MVP (最小化可用产品) 的内容。对于要快速试错和创新的产品同学,应该有一定的参考价值。

以下是正文部分

1.

关于如何定义 MVP (Minimum Viable Product 最小化可用产品 有很多讨论和争议。更糟糕的是,在一些实操过程中, 最小化产品的定义没有被正确理解 ——很多人只是把它当成一个时髦词,或者直接曲解成是产品上线的1.0版本。

你可以将MVP理解为是 用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型,这个原型要表达出你的产品最终想要的效果,然后通过迭代来完善细节。 很多在大企业讨生活的同学,包括产品管理领域的同学,对MVP的概念已经麻木了。因为即使天天被这个思路洗脑,你还是难免迷失在运营手段、上线时间、需求设计的迷宫里。在很多同学的脑海里,MVP就是你想传达给用户的功能的最小集合。错,完全错。

问题不在于“你觉得应该……”,关键是“用户目前感觉……”。 我们预设了立场,认为我们已经知道所有的用户需求。而当我们的产品被用户使用了多年,必须要用新产品或者功能推倒重来的时候,我们才知道,对于用户,当时我们不是无所不知。而MVP,就是彻底颠覆这种产品观,解决预设立场带来的问题。

2.

MVP就是边验证边学习,它应该完全以用户问题为中心,而不是以解决方案为中心。 因为用户不关心你的解决方案,就算你的方案有趣又好玩,与他也不直接相关。所以首先我们要明确“MVP”的定义。

这个概念是由Eric Ries在《精益创业》的理论中提出的,这本书囊括了他对精益创业思路的完整阐述。而MVP是整本书最核心的概念,书中给出的定义是:

“所谓最小化可用产品,是让开发团队用最小的代价实现一个产品,以此最大程度上了解和验证对用户问题的解决程度。”

3.

你真的了解MVP(最小化可用产品)么?

假设你现在创业,你的产品目标是——有史以来最好的甜甜圈!

产品团队用最快的速度干了一张原型图,程序工程师快速吐出一团代码,编译工程师把原型图和代码揉成面团扔进锅里炸熟,开发出了一套味道普通的甜甜圈——这就是你们第一个最小化可用产品。能吃,能用 (谜之作用) ,但可能还不是有史以来最好的甜甜圈。这时候,你的产品团队就要抓紧时间,问用户一些问题。比如说:

  • 你们觉得这款甜甜圈哪最好?

  • 如果你可以选择加配料,你会加哪些?

  • 你喜欢什么甜甜圈造型?切开的还是一体的?金黄炸透的还是脆嫩相间的?

  • ……

有了这些通过种子用户得到的验证结果,产品团队精神大振,立马操刀做了一套更好的甜甜圈。根据用户的反馈,产品团队总结出了不少实施细节:

  • 在一些特定情况下,用户会喜欢加一些七彩糖珠;

  • 一些特定的市场和特定的用户更喜欢巧克力甜甜圈;

  • 如果是海外用户,他们可能更喜欢草莓甜甜圈。

4.

你真的了解MVP(最小化可用产品)么?

如你所见,“开发MVP-通过用户验证”是创造好产品的第一步。接下来就是用“构建-测量-学习”的方式,在限量测试或者正式运营中,对产品进行循环迭代。

作为产品的创造者,你可以是骄傲的、品位非凡的、目光长远的,但请不要忘记,在产品的成长旅程中,你的用户始终是旅程的重要部分。

5.

那么, 怎样才能确定“最小可用产品”的“最小”呢

你真的了解MVP(最小化可用产品)么?

如果只仅仅考虑“最小化”,就会像上图左边那样陷入没人需要,不能解决问题的困境。而加上了“可用”这个考量,我们就可以设计出一款对于种子用户刚刚好的产品。当然,我们的最终目标当然是实现可用性的最大化,达到产品的理想形态。

实操过程中,如果我们矫枉过正,开发了“最小”但“不可用”的产品,这就需要我们做好用户访谈,多多测试产品,多多去用户的社区了解他们的痛点。尽量把方向转移到“可用”上来。

6.

举例来说,Dropbox最早的首页就只有一个3分钟的视频,以及登录框。用最简单最明了的方式教会了用户Dropbox的用处何在、如何使用。这段视频经典地展示了一个MVP产品对用户需求的满足和在产品特性上的克制,我们也做了翻译,请大家参考。

文章 来源:在三节课公众号 (ID: sanjieke) 后台回复“ 1023 ”可见。

翻译:姚帅,考拉FM运营总监,前着迷网产品总监,前风软电影组组长,破烂熊字幕组创始人之一,公众号:filmbeartalk,欢迎交流。昨天他在知乎开了一场Live《字幕组是如何改变影视和游戏的》,欢迎围观。

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