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如何做一个优秀的创始人

课程简介

Reid Hoffman:LinkedIn创始人,Greylock Ventures合伙人。

创建一家公司,就像是“把自己从悬崖上扔下来,在降落过程中去组装一架飞机。你只能向死而生,抓住一切可以救命的稻草。——Reid Hoffman

没有一个创始人是全能型超人,伟大的创始人只是能够处理解决各种不同麻烦,并且在正确的时候做了正确的决定而已。 一名优秀的创始人要具备什么素质呢?

1、 创建团队:创始团队最好是2-3个人,而不要一个人战斗。

2、 地点 :硅谷是著名的创业天堂,科技领域的制高点。

3、 独树一帜:要做到独树一帜很简单,但是要正确又很有个性却很难。

4、 集权还是分权:关于自己做还是雇人来做的问题,应该是在集权的模式下拥有分权制度,并且在不同的情况和时间下分别给予其中一样100%的精力。

5、 坚持还是变通:你不仅要坚持,而且也要变通。

6、 自信还是谨慎: 一个优秀的创始人不仅应该自信,同时也应该恐惧。

7、 修炼内功还是专注外部资源:优秀的创始人既要修炼内功做好产品,同时也应该关注外部环境,如竞争、招聘外部团队、会见投资人/行业等外部人员、构建智能关系网络等。

8、 服从远景还是数据:数据只是你对远景所创造幻象的一个框架,有很多时候数据并不如你的预期,有时候你可能需要根据数据来调整你的愿景。

9、 冒险精神:创业从某种意义上来说就是一个冒险的行为,优秀的创始人不仅要能够承担风险也要能够面对风险,风险是无法逃避的,你应该知道如何下赌注,即将你所面对的风险最小化。

10、 长期愿景和短期事务 :一个优秀的创始人需要能在抱有长期愿景的同时也可以专注执行完成短期目标。

11、 如何成为一名优秀的创始人? 想成一名优秀的创始人需要具备某些“超能力“。

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