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资本寒冬下,六位投资人对体育产业的看法及投资理念

资本寒冬下,六位投资人对体育产业的看法及投资理念

近半年,体育行业内流传着资本寒冬的说法,有些创业者恐慌,其企业面临倒闭关门,然而仍然有一些企业踏踏实实做事,大笔大笔的融资。那么,在现在这样的资本环境下,投资人是怎样看体育行业呢?他们的投资理念又是怎样的呢?亿欧整理了近期活动上六位投资人的演讲摘要,以供大家分享。

一、10月18日,体育产业50人、左驭资本主办,新华社瞭望智库协办的“穿越窄门——体育创业正当时”的活动。在活动现场上, 左驭资本执行董事韩泽 提到的几点:

1.目前顶部赛事IP十分稀缺,赛事可开发的商业价值非常大,值得早期投资者进行关注;

2.赛事要做好产业链整合,除了赛事本身的价值外,衍生品市场、服务市场都要需要赛事方打好基础;

3.电影与体育赛事在产业属性上性质相似,但商业化过程中,体育赛事更具备可开发性,赛事资源的再利用程度也会更强;

4.体育产业在供给侧方严重不足,体育场馆为最明显的资源不足,未来体育产业的发展机会为四点,服务产业、赛事打造、信息化改造、目的地与体育产业的结合(旅游)。

二、10月14日,小饭桌联合红杉资本中国基金、动域资本共同举办体育创业班,在创业班中,曹曦深度对话创业者。 曹曦是红杉资本中国基金董事总经理 ,关注文化、娱乐和体育方向,投资项目有英雄互娱、金港赛车、斗鱼TV、快手、万合天宜、懂球帝等。

曹曦在演讲中提到,中国体育产业的增量占GDP的比重还是很小,与其他国家对比,结构还相对不是很健康,留给核心产业的赚钱机会还有很多;其次,体育产业目前赚钱的公司不是很多,还要思考赚钱的机会在哪里:

1.机会一是IP。 目前IP存在两个问题,一是价格很贵,二是需要长时间培养。 培养一个成熟的体育赛事IP所需要花非常久的时间,这样的时间对于很多创业者以及投资人来说都是个挑战。体育赛事IP要做成功,必须要在频率和参与度上取得提高;

2.机会二是服务。这个比较笼统,2B、2C很多和赛事没有关系, 和基础设施、场馆建设没关系的业务都可以归到服务类别里面。 对于这些公司所都要面对的一个思考,而且肯定很多VC都会问你,这个行业有多大,你要怎么做大,怎么做到足够大,我觉得这个事都是很多人会面对的一个问题、一个挑战。关于这个问题,有一些公司会通过先实现一定程度上的垄断,然后在此基础上做一些衍生,把公司的未来做大;

3.机会三是基础设施相关。我们也投了做足球的场地运营公司索福德,金港赛车就是有IP,也有基础设施。对于VC来说, 在看这些项目的时候,还是回到那个词——“算帐”,算这个场馆上能长出来什么,比如培训、训练等等。

三、 达晨创投李永林 在10年的VC投资经历中对体育一直情有独钟,投出体育之窗、体坛传媒等行业内领先的企业。现在体育创投圈的“达晨系”已初现端倪——体育之窗、体坛传媒、英派斯体育、好家庭体育、芒果 TV 等。

李永林在猎桔自习室采访中提到以下几个观点:

1.只有创业者先花时间把这个行业的商业逻辑理解透,然后才是投资者跟进,这中间其实应该有个时间差;

2.体育天然就具有O2O的属性。体育本身就是一群人、在同一个时间、在一个地方的一场狂欢。过去没有线上,你是无法知道用户属性的,用户也无法找到相似的人去组局玩,去社交。但是如果单纯是线上的话,无法触及运动本身,就是在隔靴搔痒;

3.很多 O2O 公司的衰落还是无法真正打通线下的环节,导致这个商业模式在走通之前就失败;

3.李永林认为,新兴的赛事和 IP 更有机会成长和爆发。体育领的几个大的公司还没有树立起强大的竞争壁垒,未来闯出来的机会还很多。大公司多在抢占一些顶级的 IP 资源,但由于整个市场处于萌发的状态,新兴的赛事和 IP 更有机会成长和爆发。IP是一个泛称,核心是服务好这个领域的用户。

四、2016年10 月 19 日在北京国家会议中心举办了首届国际冬季运动(北京)博览会(WWSE)。在10月20日下午的“冰雪产业投融资研讨会”上, IGD资本合伙人牛奎光 发表的演讲中提到以下几点:

1.中国体育产业在政策的引导下正迎来爆发;

2.现阶段体育产业中,职业赛事参与度低但受众广,大众赛事参与度高但受众少;重线上的项目好聚人不好变现,重线下的项目好变现但不好聚人;

3.体育创业在足球、篮球、跑步和健身等项目以及职业和大众赛事等领域有较大的机会;

4.中国的冰雪产业正处于高速发展期,大众对冰雪运动的需求旺盛,市场增长潜力巨大;

5.我国的冰雪行业将在2028年达到顶峰,滑雪人次在2030年左右达到最高峰。

五、10月24日下午, 洪泰基金创始人盛希泰 在“北大光华体育产业发展论坛”上发表演讲,并概括了体育产业发展的五大要点。

盛希泰提到,体育产业包括文化娱乐这么火爆, 有三个大的背景,一是中国人富起来,对体育健身、健康、文娱的需求提高;二是90后崛起;三是移动互联网崛起。其概括了体育产业发展的五大要点

1.首先要真的找准痛点,真正创业要有一定的模式,你得赚钱,不赚钱可能没戏,赚钱要有需求,需求就是痛点;

2.运动要方便,针对健身行业来说,要让健身房赚钱,要懂行业,对行业熟悉;

3.体育创业的格局要大;

4.体育创业离不开跟资本的结合;

5.任何一个体育创业都要回归商业模式,实现盈利。

六、8月27日,在维宁体育宣布完成了数千万元人民币的Pre-A轮融资的大会上,投资方之一 棕泉资本管理创始合伙人徐瑞芬 发表了有关体育产业投资的演讲。

棕泉资本管理共投资了11家体育领域的公司,涉及IP类、体育培训、技术平台、垂直社群、服务类、衍生类、旅游类、体育器材类、装备等。

1.用数据决策投资方向。在投资战略上,徐瑞芬表示,数据是帮助棕泉资本管理决策投资方向的重要手段,通过对中国的体育产业和美国的体育产业相比,棕泉资本观察到 在体育产业各个领域中,像体育赛事、体育服务类等具有巨大的发展空间和潜力,这也成为棕泉资本管理在体育产业的投资集中在这部分的原因。

2.体育产业的原动力就是IP资源。徐瑞芬表示,棕泉资本管理的体育产业布局主要的原动力是体育赛事平台、观赏性赛事IP,它包括俱乐部、球员和版权等周边的资源。

3.围绕着IP开发衍生产品。徐瑞芬说:由IP衍生出来的体育创新科技、数据视频平台,像目前大家喜闻乐见的乐视体育、腾讯。还有一块是体育垂直社群平台,这三块主要是接通了广告组、赞助商、企业组,并且和B端、C端的消费端的来打通整体的这个渠道。

4. 棕泉资本管理的战略是中间的链条作为主战场 ,配合体育培训、旅游、健身、保险、医疗、衍生品等体育周边服务,以及配套体育场馆、装备、用品等硬件产品,来把整体的体育产业布局好。

综合以上六大投资人观点,可以发现: 体育IP是重点,体育IP是体育产业的原动力,围绕体育IP可以开发衍生产品;其次,新兴的赛事和 IP 更有机会成长和爆发;体育IP中的IP是一个泛称,核心是服务好这个领域的用户。

体育产业的核心就是赛事版权,处于体育产业的上游,是体育产业的核心和基础。近期,也有部分体育创业公司关闭,投资人因没有回报而苦恼,然而投资就像是一场没有硝烟的战争,胜败是常事。最关键的是,投资者和创业者共同振兴体育行业的发展。

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资本寒冬下,六位投资人对体育产业的看法及投资理念

本文作者郭东阳,亿欧专栏作者;微信:G18247266814(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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