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特斯拉按说这会增加 $ 10 亿到 2017年收入知难而退并购案例

特斯拉按说这会增加 $ 10 亿到 2017年收入知难而退并购案例

(路透社) — — 特斯拉汽车公司周二表示,知难而退美元 26 亿合并会添加超过 $ 5 亿现金到电动汽车生产企业的资产负债表在未来三年,同时 $ 10 亿的收入,在 2017 年。

特斯拉股价下跌午盘收报 197.73 美元暴跌 4%后的盘后交易中另有 2%。同样,太阳能电池板安装程序知难而退的股价下跌另有 3.5%后在正常交易中,美元 19.07 期间下降 2.7%。

特斯拉,股价下跌 10%因为这笔交易已在 6 月公开发表,用八页的文件,在其博客和投资者的关系网站上张贴,收市后进行说服怀疑股东前 11 月 17 日对交易进行表决。

特斯拉首席执行官伊隆麝香,是知难而退主席和这两家公司的最大股东,描述了它们的组合作为”不用”。

文档搭交易作为特斯拉的使命,通过加速向清洁能源的世界过渡打击温室气体对环境的”灾难性影响”的一部分。

“收购将使我们变成真正的综合可持续能源公司,”它说,指的唯一的提供程序的无碳能源、 交通、 电力储存的承诺。

这笔交易 — — 召的麝香在分析师电话会议上,他说他们永远不可能准确预测特斯拉的成功 — — 反对者说合并是短的协同作用和共计亏损知难而退的特斯拉救助。

特斯拉在文档中突出显示它所说的是预期的知难而退的 GAAP 收入和盈利能力由于较少依赖租赁和购买更多的改善。特斯拉说,将近三分之一的住宅预订 9 月份购买,第一季度有四倍的改善。

更少的租约将创建”前期和经常性的收入更加健康的搭配”,特斯拉说。

知难而退了 $ 63 亿 4000 万的负债,包括债务。它是美国住宅太阳能市场的最大功臣,在过去的五年,极大地扩大了,但它一直十分依赖借钱来资助其无钱下住宅太阳能设施。

特斯拉重申,联合的特斯拉知难而退可以产生至少 $ 1 亿 5000 万在节省成本在首个完整年度,销售合力和巩固制造和关键技术的帮助下。

指向更多的协同作用,麝香告诉分析师知难而退有 300,000 的安装的客户,特斯拉有约 180,000 的车主,创建交叉销售服务,如太阳能电池板屋顶上周公布的能力。

“这是一个大规模的追加销售的机会,”说知难而退联合创始人兼首席技术官彼得 · 赖夫公司的现有客户。”这是非常简单的改造过程,回去向客户追加销售他们”。

特斯拉说知难而退增加其现金余额第三季从第二个,虽然它并没有透露总和。SolarCity 首席执行官林登 · 赖夫说,这表明,有关知难而退性能的进一步细节不能透露在那之前知难而退将于 11 月 9 日,宣布第三季度业绩。

特斯拉的报价,约占一半的知难而退的价值在一年前,在美元一股的 25.37 值知难而退。

知难而退的股票下降了 63%到目前为止在 2016 年。

泰斯拉本身在 2016 年,三个季度通过 $ 7 亿 5900 万现金被烧,计划增加开支,本季度基金推出其面向大众市场的模型 3 轿车,随着大量电池厂在内华达州和其他计划。

公司在三年以上上周发布其第一季度的净利润、 宣布精简的资本支出计划在 2016 年,并说它能再次在第四季度盈利。

麝香 — — 拥有的特斯拉的 19%和 22%的知难而退 — — 上周说特斯拉不需要筹集更多资金,在 2016 年,说它可能知难而退可能在第四季度现金捐助。

特斯拉面临股东提起诉讼,主张董事会成员违反其批准该协议的受托责任。

(报告由亚历山大鼠尾草和尼古拉新郎;编辑由汤姆 · 布朗)

[剑客-翻译]

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