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在一个不断变化的工作场所的工作-生活平衡的反思

在一个不断变化的工作场所的工作-生活平衡的反思

在今天的职场文化,与附近不间断的技术参与,它已成为有些雇员可在整个白天和黑夜来回答电子邮件,完成任务或减轻客户的期望。

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员工现在是他们的客户期望的即时性或他们的老板深夜消息的主题。而在这一领域的工作与生活的平衡,美国是不同于其他国家,尤其是在欧洲。法国,例如,涉及到的头脑,用其 35 小时工作周措施和售后工作电子邮件禁止;是如此瑞典,与同其六小时工作日。

事实上,虽然总是被且可以随时可能,越来越多的业务规范,很多员工正在向前推进。

当然是真的,今天的工人更倾向和安心工作纳入他们的生活方式和工作互动。然而,根据从 O.C.皮匠健康和幸福感研究的绝密数据,多数员工调查 (跨国家、 性别和年龄) 没买成这张照片的理想的员工”总是”类型

具体而言,该研究发现,71%的接受调查的美国雇员不相信理想的员工是始终可用的白天或晚上。这个问题的百分比高于甚至在欧洲国家 (75%在英国;德国 80%)。有趣的是,这些百分比上升,低图腾柱上的任何雇员正在接受调查组所在。

这表明高管与一线员工之间断开欣赏健康的工作与生活平衡的必要性。

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在我们当前的总是连接的社会,在那里的 9 5 工作日的概念正迅速成为过去的事了,这一数据说明了有趣的细微差别,提醒我们工作生活的平衡仍然大多数不断变化的工作场所文化的关键。

数据也指出商界领袖来微调自己的公司文化中的平衡工作与生活的大好机会。一个可能的原因︰ 千禧一代,现在的最大的一代美国工人,优先平衡于几乎每个其他因素时,他们考虑一份工作,44,000 千禧全球预委会调查。

实现物质、 社会和情感福祉在工作场所

足够的工作-生活平衡不仅提高了生产效率,帮助员工保持感情的福祉。在我 28 年的研究、 市场营销和业务发展的经验,我发现那福祉由三部分组成︰ 情感、 社会和体育 — — 和一家公司应该支持的每个这些元素在其文化的框架内。

与大多数企业今天运行的方式,重点工作是不间断也不允许时间为员工发展和促进的整体福祉。

相比之下,与健康的工作与生活平衡的业务允许足够小时为员工解决他们身体、 情绪和社会需求;否则,其质量为生命 — —,反过来他们工作质量的 — — 可能遭受。

可以通过允许员工之间多的倡议,在午休时间去跑步或早点离开办公室,使瑜伽班鼓励身体安康

增加在工作场所内的社会互动是可以极大地提高社会福祉的别的东西。为您的公司,这是最好通过创建社会设置在那里雇员获得去了解一个人其他的独立的实现业务目标。事实上,创建现代版本的咖啡站和假面具样的机会和鼓励同事一起吃午餐可以改善工作场所的士气和生产力百分之 25,根据管理咨询公司的社交解决方案的首席执行官本 · 莱尔。

员工需要紧密型集团的同事要实现的社会福祉他们需要在他们的工作场所。这些关系经常扩展之外的工作环境,在那里讨论了项目和见解共享在轻松的社会环境,没有压力的工作;通常情况下,这些交互作用实际上推动业务发展。

员工应该有自由的工作方式最适合自己的个性和生活方式,反过来有利于情感上和精神上的福祉。根据从吸引网络数据,93%的忙碌的商务人士调查说他们休息执行个人任务。这些措施包括从跑腿 — — 并在工作日期间到浏览 web 的活动。所有代表努力工作与生活的平衡。

这种工作-生活平衡可能会导致员工住办公室,过了一会儿,但这不一定是一件坏事,因为他们能够做个人的事情,要增加他们的福祉和在白天保持平衡。

创建一个工作场所的优先次序,物理,社会和情感福祉是一家公司的健康至关重要。显然在世界各地的雇员压倒性地同意这样不间断的可用性不能使一个理想的雇员。

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企业家应该考虑这些因素和支持公司的文化,为员工提供他们需要注意自己的一言一行,内部和外部工作的平衡。

在一个不断变化的工作场所的工作-生活平衡的反思

加里 · 贝克施特兰德

加里 · 贝克施特兰德是在 O.C.皮匠,世界领先的员工认同公司的副总裁。在那里,他帮助监督 O.C.皮匠研究所,…

[剑客-翻译]

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