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斯特拉和点的恒星增长的秘诀︰ 这三个的创造力技巧

史黛拉和点的重大成功仍然令人到措手不及。

很多人认为社会销售模型 — — 妇女在那里将产品卖给他们的朋友在他们的家园 — — 走了特百惠聚会的路。但由于它在 2007 年推出,斯特拉和点证明唱反调的人错了。它现在拥有一支稳定的三个品牌,其中包括保持集体,这是个性化的魅力手镯和项链线;史黛拉 & 点,旗舰服装饰品及配件线;和永远的皮肤护理系列。集体,品牌现在带来 $ 3 亿的年收入,跨越六个国家的超过 50,000 卖家。在过去的九年,斯特拉和网点已缴其卖家超过 $ 3 亿 5000 万的佣金。

要到达那里,斯特拉和点不得不为数码时代重塑这个销售的概念。该品牌的军队的卖家 — — 或设计师,使用自己的术语 — — 自定义 web 页从其销售的产品,并积极使用社交媒体作为一种营销工具。该公司认为其卖方得以维持稳固的一对一关系,提供个性化的服务,而不是纯粹的电子商务发挥。它帮助加速增长社会化电子商务作为企业,如 Beautycounter,Rodan 和域,而克洛伊和伊莎贝尔则采用类似销售模式。

但在最近一次到斯特拉和点的纽约设计工作室为快速公司创新科技节,很明显,没有漂亮制作精良的产品,整个商业模式将会撤消。饰品,产品开发公司的总监拉胡尔 · 古普塔指出,因为销售这种个人、 亲密的方式发生,客户要求每个卖方负责的产品品种和质量。”是否你去商店像布卢明代尔或梅西,你买的产品有毛病,你可能会在公司疯了,”他说。”在这里,它是所有关于个人关系。为我们的设计师要取得成功,他们需要能够满怀信心地为其客户服务没有恐惧的事情快散架的基部。

斯特拉和点的恒星增长的秘诀︰ 这三个的创造力技巧

Blythe 哈里斯,公司的联合创始人和首席创意官,说它是同样重要的是,设计师有新产品,以一年四季都表明他们的客户和足够的品种,适合不同口味,有源源不断的时尚前卫新片。这意味着设计团队需要致力于生产数百种新产品一年释放的季节性。

不同于许多其他服装饰品品牌,斯特拉和点不只购买的产品从其他制造商。团队设计从零开始,每一件产品更精细的珠宝商会的方式。(哈里斯、 古普塔和许多其他设计师有背景精美的饰品,在戴比尔斯,路威酩轩和摩凡陀等品牌工作。)我看到一些这一进程在纽约设计工作室工作,那里墙壁都用木板盖上多彩的情绪,设计师素描未来件,还有车间表出发了,所以他们可以开始创建样本。

但要跟上这步伐的创造和革新,哈里斯必须保持她的团队的创造力。她给如何使他们充满活力,保持了很多心思和她分享她的秘密在这里。

鼓励动手制作

在现代职场中,太多的创作发生在屏幕上。即使在首饰制作地方设计师件在上计算机程序,使用创建工具,如 CAD、 三维成像和 3D 打印技术的世界,这是真的。虽然哈里斯认为,这些新技术都有价值,还有什么可以说的把你的手弄脏。

在斯特拉和点的设计工作室,哈里斯安装珠宝长椅人可以玩珠、 金属和其他材料。但对于其他行业的人,这可能意味着将移到纸和笔一段时间,或者在黑板上画出思维导图。

它是重要的在整个组织的人,能有机会逃出他们的计算机。当营销团队的成员最近停止了设计工作室时,哈里斯带来斯特拉和点的打印设计器,教大家如何做雕版印刷。”走出你的舒适区,无论您是使用作为创意,而不同的技术,真的把你的手的介质与常常会引发大量的创造力,”她说。

斯特拉和点的恒星增长的秘诀︰ 这三个的创造力技巧

打乱你的生活

哈里斯坚信灵感去旅行。她只是在智利,了解当地的工匠。她创造了整个集合后,特别鼓舞前往印度和法国。为此,斯特拉和网点大量投资于向国外发送哈里斯和其他设计师的作品。

但你不必花很多钱来看到你通常不会看到的事。这个过程的一个重要部分学习新的东西。所以哈里斯也鼓励她的团队在新领域采取类。例如,建筑一直是特别有助于设计团队的成员。”是否你没有足够的预算去旅行,你可以去工作以不同的方式,去一家新的餐厅,或设法结识新朋友打乱你的生活,”哈里斯说。”当你扰乱了你的这种想法时,它实际上减慢时间,和你开始能够采取不同的在你创造性的投入”。

时间管理

它不是特别性感,但组织好你的时间可以支持创造力的最重要方式。哈里斯和她的团队,为创意活动集中在一起很是有成效的。”我挡住了周五只创意受胎时间,”她说。”你是在一种不同的心理状态时释放你的创造力。你需要管理你的时间,这样你就不停地打断。

这也意味着做行政任务在一个块中,所以哈里斯有时有的天当她的重点就是预算编制和规划出年。它是值得的她的感觉,因为它允许她度过了整个天在她自己的步伐在绘制或与她新的集合,而不必担心,她会以某种方式得到的新主题上来把车开进一次会议。”它需要一段时间才能回到富有创意,”她说。”它是时间的你都要经历从使用攻入你的想象力你执行的想法非常低效使用。

虽然有时会大为提高创造力协作和社会交往,也是重要的是花一些时间独处,哈里斯说。孤独可以给你机会给自己空间和时间来仔细考虑你的想法。

哈里斯认为,在很多的办公环境,创意不茁壮成长的机会。在斯特拉和点,她想说明一点,如果你给他们空间,时间和他们需要有效地做他们的工作灵感培育你的创意,它是对企业有利。史黛拉和点的成功很大一部分可以归因于源源不断的乐趣和时尚产品。这就是回到设计师更多的客户。

[剑客-翻译]

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