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达晨创投肖冰:这12个“陷阱”,很多创业者都绕不过去!

达晨创投肖冰:这12个“陷阱”,很多创业者都绕不过去!

创业是个技术活儿,很多初创企业的处境常常是开始不久就步履维艰,在达晨创投总裁肖冰看来,有12个创业“陷阱”不得不防。

创业是个技术活儿,很多初创企业的处境常常是开始不久就步履维艰,在达晨创投总裁肖冰看来,有12个创业“陷阱”不得不防。

戴尔摩斯常听肖冰说一句话很莎士比亚的话——“成功的企业都是相似的,不成功的企业却各有各的不幸”。

其实,这些“不幸归结”起来,就是创业者一定一定要重视的12个“陷阱”。

陷阱一: 节奏错了

融资的节奏、研发的节奏以及申报上市的节奏都有可能出错。资本市场好的时候,应该把握机会进行融资,不要待价而沽,一句话要在天晴的时候修屋顶。

陷阱二: 盲目学大公司

要学习企业小的时候如何管理和成长,而非成长为巨头时的管理办法。

陷阱三: 急于多元化

对于急于多元化的企业来说,聪明与勤奋的结果却可能是失败的。企业家应该问自己三个问题:现有的业务是否安全?现有业务是否做到行业第一?现有业务是否还有上升空间?

陷阱四: 撑死的比饿死的多

融资成功后切记不要盲目扩张,比如在人工、产品、产能、研发方面盲目扩张。

陷阱五: 目标不切实际

试图挑战BAT的几乎都快死了。先努力活下去,再成为伟大企业。

陷阱六: 商业模式复杂、不清晰

考虑商业模式,首先应该回归常识、回归理性,特别是初创企业。

陷阱七: 企业家的性格问题

有些创始人过于强势或过于弱势;有些男性创始人有女性气质,感情用事,情绪化;而有些创始人文人气质太重,过于关注情怀。这些或许都是问题。

陷阱八: 对资本运作过于热衷

对于何时报材料、选中介、被并购、借壳、香港、美国、新三板、创业板、主板、中小板等资本运作的问题,创始人往往做出不恰当的判断。

陷阱九: 慎用杠杆

有些企业过于依赖银行贷款,甚至卷入高利贷、民间互保。

陷阱十: 内乱

团队之间、股东之间闹分裂。然而,利出一孔、力出一孔,团结才是赢得胜利的唯一法宝。

陷阱十一: 被降维打击,没有应对能力或盲目跟风转型

在行业剧变前束手无策、被动挨打。比如,电商对线下渠道的冲击、移动互联网对诸多商业模式的重构、传统制造业升级突围乏力等,都是不得不面对的变化。

陷阱十二: 没有及时调整转型

前面一条说的变化,正考验初创企业转型的能力,但很多企业往往犹豫不决,错过了调整的最佳时机。

所以,陷阱有很多,但真相只有一个:

不知死,焉知生。成功学的书籍和故事太多,也许从失败中学习也是一个路径,但创业者还是尽量少交学费,提高创业成功率为好。

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