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初级产品求职面试被问到的10大问题

作为计算机科学与技术毕业的学生,毕业之后在互联网公司基本上有几个岗位:技术岗、产品岗、运营岗,今天给大家分享的就是初级产品岗的面试有可能问到的问题。

首先给大家分享一下哪些小伙伴会投产品岗位:

1.    程序员或者设计师

1)       开发太苦逼,想要转行

2)       设计师会出设计稿,那为啥我不能当产品经理呢

3)       我就是想当产品,没有原因

2.    技术小白(应该是我们这些刚毕业的兄弟们吧)

1)       有产品思维,有产品经验,而且还想做产品

2)       有产品思维,无产品经验,想找机会实践

3)       无产品思维,不会开发不会设计,不会运营,只能投产品了

4)       无产品思维,幻想成为高级PM或者CEO,掌控产品战略

5)       ……

兄弟们,哥们在这里弱弱的问一句,你们是属于哪一种啊?不管是哪一种,对于刚入产品岗的你们来说都是一样一样的!

初级产品求职面试被问到的10大问题

初级产品面试的10个问题:

1.   自我介绍—第一印象

自我介绍作用:其一:破冰,其二引起面试官的兴趣,一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息,介绍自己与产品相符的性格性质或者着重描述与产品相关的精力,切记对建立照本宣科。

2.   推荐一款产品并说明推荐这款产品的原因—用户体验报告

这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度,深度上,可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处;广度上,课以介绍一些新奇有趣的产品。

3.   A、B两款产品的有什么区别—竞品分析

公司层面,可以分析两款产品之间的商业模式、发展趋势等方面的不同(如:淘宝做平台、京东做自营);产品层面,可以分析两款产品核心工鞥呢、UI/UX设计等方面的不同;用户层面,可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。

4.   什么样的产品才是一款成功的产品—产品定义

每个人对成功的定义是不一样的,是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯,亦或者有百万级用户,还是有稳定而有效的盈利模式,都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试这个问题的饿时候,可以结合一款你熟悉的产品,向面试官展示你思考这个问题的逻辑(如:我认为滴滴打车算是一款成功的产品,它极大地垫付了人们的打车方式,虽然现在还在烧钱阶段,但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票)

5.   如何将用户需求转化为产品需求—用户需求收集、分析

这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解,需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中,可以尝试从用户的核心需求切入,参考二八原则,只有少部分产品能够满足大部分产品的需求,因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上,还可以参考less is more法则,专注于某个领域的需求,简化功能保持产品的简洁(如:很火的脸萌  专注于卡通头像)

6.   觉得自己的什么特质,能让你比别人更适合这个岗位—产品的基本素质

这个问题也可以换成:你知不知道产品经理是干嘛的,考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈,作为一个产品小白,可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等于产品经理息息相关的综合能力切入,或是从自己对产品的热爱以及为此坐过的努力(写用户体验报告等)切入。

7.   如果从零开始做一款产品,你觉得需要做什么—产品开发流程

这个问题,简单粗暴,就是想问你是否了解产品开发流程,以及你理解中,产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话,很难将这个问题拓展开来展示,课简单总结一下产品开发流程的几个阶段,然后就把话题聚焦回需求,从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。

8.   如果产品开发中有一个需求必须delay,你该怎么办—需求管理、优先级排序

这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙,都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求,那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成,如果不是核心需求,那就可以考虑将这个需求延期到下一版本迭代中去。

9.   如果老板和你产生分析,不支持你的需求,如何处理—团队沟通能力

这个问题是在考察团队沟通技巧,对于产品小白而言,用数据说话就是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次的解释这个需求的由来和场景等等,再次沟通无果的情况下,可以做小型问卷或者AB卷测试,尝试用数据说服老板。

10.有什么问题想要问我的吗?—加深印象

可以适当的总结一些比较nice的问题,做到加深印象,达到面试延长的效果。建议不要问薪资或者私人问题,也不要什么也不问浪费一次机会。

PS:本文素材来源于网络

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