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培养一个产品团队至少要160万,而这个社区聚集了24万个产品经理

培养一个产品团队至少要160万,而这个社区聚集了24万个产品经理 11月29日,产品社区PMCAFF 宣布完成A轮融资,由沸点资本和启诚创投领投,整体估值达 2 亿元。同时 PMCAFF 依托24万会员推出“外包大师”,帮企业解决定制开发产品过程中找人难、成本高的痛点。

PMCFF成立于2008年,之前都是针对产品经理的公益社区部落。2015年开始商业化运作,曾获得光源资本和今日头条的个人天使人刘峻种子投资;2016 年 4 月获得阿尔法公社天使 轮投资。

从公益社区到创业项目

PMCAFF创立之初是一个公益产品经理社区,定期还会举办一些线上、线下培训课,现在已经聚集24万会员,目前PMCAFF产品社区采用邀请加入制,遍布Facebook、Airbnb、Google、BAT、滴滴等互联网公司。

PMCAFF创始人阿德在高中时,就创建并上线过自己的网站,还小有盈利。阿德的第一份工作本是工程师,后来由于公司需要,当上了产品经理。

阿德曾经在新浪微博负责激励与增值团队,就是认证,勋章,会员,等级这方面工作;后来,阿德又在 360 负责电商流量,商业变现的工作。创业前在去哪儿负责国际酒店整体业务,当时国际酒店增长飞速。公司原计划是想成立 SI,在当上 SI 总经理和创业之间,他选择了创业。

“当时我把产品经理们拉到几个群里,看他们日常都在讨论什么。”然后,阿德发现,产品经理们在群里讨论提供的方案不仅专业,而且可执行性高,覆盖了产品从一个 idea 到后期运营维护的各个阶段。

这些产品经理通过PMCAFF社区一方面可以放大个人的价值,另一方面企业通过PMCAFF可以获得相关的人才和产品解决方案。

帮企业降低试错成本

PMCAFF的COO陆蔚青告诉创业邦,“企业培养一个产品经理的成本越来越贵,大概需要三年的时间,中间还要搞砸很多项目,光团队的工资成本就需要160万。”此外,产品经理没法儿通过培训速成,必须经过实践操作。

培养一个产品团队至少要160万,而这个社区聚集了24万个产品经理 培养产品经理的成本

PMCAFF社区能够做技术外包服务的核心能力在于,社区聚集了20万产品经理和运营,并沉淀很多成熟的产品方案,直接对接企业的需求可以帮企业大幅降低成本。

而PMCAFF的主要盈利方式也是通过外包服务,问及如此通过一单一单做是否会比较偏传统,阿德告诉创业邦,PMCAFF的价值主要表现在如下几个方面:

培养一个产品团队至少要160万,而这个社区聚集了24万个产品经理 第一,避免踩很多坑;阿德认为企业很多的互联网化功能,都可以通过外包大师直接采用成熟的方案,避免踩很多坑。

第二,帮助企业管理需求;阿德说很多企业在创业过程中需求其实并不明确,PMCAFF团队会帮助企业找到合适的解决方案,砍掉不必要的需求;

第三,筛选技术提供方;当企业提交了技术开发需求之后,PMCAFF会对需求分析并估价分发到相应的技术人才进行派发。

第四,PMCAFF也会对产品经理进行猎头级背景调查,为企业提供技术开发进度,降低风险。

此外,在技术供给方面,PMCAFF也和极牛、开源中国、找萝卜等平台达成合作。

从今年6月起,PMCAFF小范围试运营外包大师3个月,就完成了22单;上线至今,已完成近100笔订单,客单均价14万元,服务客户包括淘宝、Uber、百度、360、缘创派、七匹狼等企业。

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