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据说已经卖出2000万部乐视手机暂时解决了沉重的资金问题

据说已经卖出2000万部乐视手机暂时解决了沉重的资金问题

在乐视这一次的资金危机中,乐视手机是一个重灾区,不时传出资金链和供应链的问题,而且一度传出人员调整以及裁员的消息。对以上的种种传言,乐视移动副总裁冯幸发出了一封内部邮件,对诸多传言做出了回应,也解读了贾跃亭所谓的「生态战略第二阶段」。该内部信中主要谈论了一下几个问题:

1、在供应链方面,乐视手机供应链问题已得到部分解决,产品供应将恢复正常,乐 Pro3 很快将重启现货售卖。

2、在资金流方面,硬件溢价不是手机唯一营收模式,在未来将把成本控制和用户价值运营也提升到行业超一流的水平上。

3、在人事调整方面,手机业务线将成为 P&L 经营责任主体。垂直业务线组织的设立,加强了产品的操盘和规划能力,通过全流程打通承担 P&L 职责;设置研发平台,加强产品技术研发能力;设置销售与服务平台,整合销售资源,打造零售业的二次革命;设置产品供应与交付平台,提升供应质量和效率。

同时,在内部信中,冯幸透露将完成年销售量 2000 万台的目标。

对于贾跃亭「乐视生态第二阶段」指导思想下的下一代乐视手机,冯幸表示将在手机中引入 AI 技术,将全力执行集团战略升级和一系列变革。一方面,改进和优化现有的业务流程,通过更灵活的以用户为中心的组织升级来提升运营和决策效率。增强消费者洞察,精确产品定位,加强供应链协作能力,变革销售服务体系,降低综合成本。另外从规模经营转向价值挖掘和提升,快速、极致、高效服务高价值规模用户人群。

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