剑客
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2017年小目标

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给自己制定几个小目标,督促自己完成。 保持写作习惯。从08年开始写博客,坚持了近6年的时间,而2014年进入LBE Tech之后几乎放弃了更新博客。

如何表达App的隐藏手势操作

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[国外设计第161期]手势操作,是通过手指轻微移动来让用户操作应用。触屏界面提供了许多自然的手势,比如点按、滑动、双指缩放。但这些交互方式不像UI控件,通常对于用户是不可见的。除非用户事先了解手势存在,否则他们并不会尝试使用。

如何用互联网产品思维理性看待打车难打车贵

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摘要:2017年春运,为什么用APP叫车变得很难、很贵? 2017年春运,为什么用APP叫车变得很难、很贵?这个问题最近在网上炒的很热,甚至有人用了中美的文化理念差异,以此来分析中美APP产品和运营思维的不同,从而说明中国的网约车APP叫...

关于运营,关乎成长-写在2017

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关于运营,关乎成长。 时光荏苒,不知不觉中已步入互联行业做运营两年之多。孤灯伴黑夜,朝阳照路人,是这2年多最好的生活写照,这样的状态也是多数互联网运营人的生活状态,所以借此机会也衷心的感谢这一路陪伴和帮助我的小伙伴们!

商业化产品经理,到底如何实现产品商业化?

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商业化产品经理使什么鬼?在回答这个问题之前,我们先来对比一下,商业化产品经理和用户产品经理,有什么区别?如果从本质上来看两者区别不大,都需要良好的需求理解和挖掘能力,以及我们通常说的产品设计能力、数据分析能力、项目推动能力等等,但是要做细分...

作为产品的CEO,我们该具备怎样的心态信条?

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我们是产品经理! 当我加入Twitter时,我的主要责任之一是创建产品管理团队,并使其跟上开发和设计团队的节奏,同时为可预见的产品未来发展奠定基础。不到一年时间,我们的团队规模增长了不止三倍(公司总人数增长的更快)。

一个耍流氓的PM,才会没有目标

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对于负责的任何一个需求、产品,如果没有目标,那就是耍流氓。 我曾经无数次地告诉自己,做任何需求,负责任何产品模块,都需要有一个清晰的目标。可是在实际中,总是不经意的忘记这个事情,成为一个耍流氓的PM。于是,踩了很多坑后总结/记录一下”目标...

屋台食戟 – ISUX新年派对

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2017腾讯ISUX“屋台食戟”新年派对已于1月13日圆满结束。活动在深圳市龙岗区大鹏农科生态园举行,今年的年会以美食为主题,开展了烹饪,黏土和视频剪辑的比赛,这无疑点燃了小伙伴们心中那团激情的火焰,让大家体验一次充满娱乐性的年终派对。

运营短板发现法,知道自己做运营缺了什么

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运营的认知对于落地,或者理解很多事情,有很大的帮助。只是大部分还是关注运营的技巧,而忽略了对自己思维的锻炼。这个月小圆,就来点思维上的小刺激。今天分享的内容与自我的运营剖析有关,聊聊怎么理性的发现自己的运营短板。

聊聊网易严选的会员体系设计

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前两天刚从网易买了一款剃须刀,开启了严选的会员体系(严选默认初次下单并完成支付后即成为会员,并享受相关会员权益)。本文就来学习学习严选的会员体系(一般我们会叫积分会员体系,因为会员体系的搭建需要以积分的累计与转化作为支撑;而严选中的积分叫做...