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标签:产品经理

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商业化产品经理,到底如何实现产品商业化?

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商业化产品经理使什么鬼?在回答这个问题之前,我们先来对比一下,商业化产品经理和用户产品经理,有什么区别?如果从本质上来看两者区别不大,都需要良好的需求理解和挖掘能力,以及我们通常说的产品设计能力、数据分析能力、项目推动能力等等,但是要做细分...

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作为产品的CEO,我们该具备怎样的心态信条?

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我们是产品经理! 当我加入Twitter时,我的主要责任之一是创建产品管理团队,并使其跟上开发和设计团队的节奏,同时为可预见的产品未来发展奠定基础。不到一年时间,我们的团队规模增长了不止三倍(公司总人数增长的更快)。

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浅谈项目经理和产品经理的区别

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之前在网上关于产品经理和项目经理有一句很精辟的解释:产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。

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下班后,你是否也会用产品思维去看世界?

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人们常说,工作和生活要分开,不然容易失去平衡。上班你可能是一名程序员,下班后就变成好丈夫好爸爸。你不会想着编程解决问题,你可能只想陪孩子一起去散步,或是做一个可口的晚餐。一个好的产品经理,就算离开了工作岗位,生活中也会带着一种产品思维去看世...

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产品经理知识体系之精益产品设计(三)

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产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段:idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第三篇:精益产品设计。良好的产品设计,能够塑造良好的用户体验,将很大程度上提高用户的满意度。

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产品经验总结——知识转化为产品

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工作之余,总结下一年来自己经历的,看到的,学到的...供大家参考。 产品经理这个职位的由来我就不去溯源了,现状就是目前的大学教育是没有系统学习产品知识的,所以你能看到产品岗位上有各个行业转来的童鞋。ps:很多公司招产品经理的时候会设置专业门...

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产品新人想要快速成长,做好五点

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如果你以前没有产品经验,现在正在或即将担任产品一职,恭喜你,说明你在逻辑性、创造力、想象力、学习能力、执行能力、沟通能力上有一项或多项突出的地方。但是,你还不能胜任产品一职,因为你还不了解业务。

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暴漫产品管理聊干货:无基础如何学做产品经理

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文章从需求来源、产品之道等方面简要阐述了产品诞生的系统过程。 用户反馈是最大的需求来源,因为我们的产品就是给用户使用的。但是我们要注意的是, 不要盲目的相信用户反馈 ,用户反馈可以反映用户相当一部分的需求,但是有时由于调查问卷或方式...