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标签:项目管理

设计

浅谈项目经理和产品经理的区别

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之前在网上关于产品经理和项目经理有一句很精辟的解释:产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。

技术教程

项目经理说:敢不给我做,我就去告诉老板

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在论坛、知乎上经常看到一些「没经验的」项目经理发的引战帖,大意是:「开发大哥,我代码写的少,你可别骗我,这么简单的需求,明明一下午可以搞定,你跟我说一个星期?如果让我来的话,巴拉巴拉巴拉…」。看到这种论调,一些没耐心的程序员就会一笑了之,甩...

技术教程

Lock 那点事儿

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项目经理今天又接了一个客户需求,又要折磨我们这些程序员屌丝了。这个需求说起来很简单,做起来非常容易出错。我先简单描述一下:

技术教程

程序员们讨厌的项目经理的坏习惯,看看你有没有

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互联网公司里一直存在着这样两个对立群体,项目经理和程序员。项目经理如果能力优秀,处事得当,程序员肯定会老老实实的实现需求,讨论需求,相反, 项目经理能力不足,而又有一些自以为无关紧要的坏习惯,那程序员多半情况会和你对着干,你也无法树立自己的...

设计

PM学项目管理 : 什么是敏捷开发

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前段时间,微信的创始人张小龙在WXG(微信事业群)领导力大会上的讲话又一次刷爆了互联网人的朋友圈,圈内人士纷纷拜读一篇名为《张小龙最新内部演讲:警惕 KPI 和流程》的文章,其中就讲到了敏捷开发。产品大神张小龙是这么描述“敏捷开发”的:

创投

做项目管理工具的Basecamp是怎么管理自己的?

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编者按:Basecamp的产品哲学是小而美。这种哲学不仅体现在他们的产品上,也体现在他们的管理上。鉴于经常有人问自己公司是如何决定做什么以及如何决定怎么做的,CEO Jason Fried决定写一篇 文章 专门来谈这个:项目以6周为限,团队...