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欢迎事业经理人一起打拼!苏宁2019继续放大招:扩军8万人助力智慧零售!

浏览:出处:未知2019-03-01 17:09

  收购万达百货、智慧零售获《新闻联播》点赞……春节过后,苏宁频频收获众人目光。在不少企业传出减少用人规模的背景下,苏宁却在2018年新增员工6万多人,2019年计划再招8万人,主要包括一线终端人员,IT研发、互联网运营、新品类与新业态的专业人才,以及校园招聘大学生。前不久,苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜接受媒体采访,仔细讲解将如何对新招员工进行培养,激励人才成功成长,以助力智慧零售的发展。

  战略转型支撑逆势扩张

  “转型之后产生的新需求,已成为苏宁扩军的第一动力。”孟祥胜表示,消费已经成为拉动经济增长的第一动力,传统零售业态不仅面临着消费升级的重要机遇,也需要克服需求升级所带来的系列挑战。2018年,苏宁净增员工6万多,用逆势增长证明智慧零售的巨大发展潜力和空间。在过去的一年里,苏宁新开门店8122家,目前门店总数超过11000家,同比2017年实现了2.5倍的增长,智慧零售步入“万店时代”。

  与此同时,智慧零售核心能力日臻完善,线上线下全面深耕,苏宁拼客、苏宁推客、苏宁极物、苏宁小店、零售云、苏鲜生、无人店等一系列智慧零售产品或创新而出、或升级迭代。依托科技加持,苏宁智慧零售以“场景互联网+智能供应链”为核心,通过对传统零售的重塑变革,以更高的效率、更好的体验为用户提供服务。如今苏宁八大产业加速协同,智慧零售生态圈效应全面凸显。2019年,苏宁将继续围绕智慧零售,大力提升用户运营地位和水平、开放智慧零售核心能力、构筑全面丰富的零售场景。扩军8万人,是战略布局,也是大势所趋。

  培育“事业经理人”

(苏宁1200工程17期全球发布会现场)

  孟祥胜也坦言持续攀高的用人成本确实增加了苏宁的负担,但苏宁正通过不断的组织优化,努力把钱用到刀刃上。不过,孟祥胜表示,苏宁更强调的是要培育“事业经理人”,而非简单的“职业经理人”。

  “1200工程”正是培养百年苏宁事业接班人的专项人才工程,已形成从招聘、实习、培训,到考核晋升的完善制度,并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。对“1200”,苏宁将按“高起点、高责任、高管带教”的标准进行培养和系统历练,让他们快速成长。“十多年实践显示,这批自己培养出来的骨干不仅与企业价值观高度融合,也更有后劲。”孟祥胜说,目前在苏宁,总裁级别干部中,“1200工程”培育的占26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。

  布局“年轻化”

(苏宁控股集团董事长张近东在苏宁2018年终大赏上发表讲话)

  “年轻人有未来,企业才有未来。”苏宁控股集团董事长张近东说。孟祥胜也介绍,苏宁在内部选拔干部时,多会设置一个年龄上限,为年轻人提供晋升机遇。同时,苏宁还往往采取“提前任命”的办法,让一些有潜质但缺乏经验的干部“先到岗,后提升。”“去年下半年,我们选拔了一批85后任大区总经理,他们分管的盘子大的有二三十亿元。”孟祥胜说。目前苏宁80后干部占比72%,90后干部占比12.8%。

  在智慧零售的前进道路上,苏宁不仅广纳人才,更专注于将他们培育成敬业、专业的事业经理人,与他们一起执著拼搏,永不言败,共同推动企业发展和人才成长。

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